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;做到“人走機(jī)關(guān)”。合理設(shè)置空調(diào)溫度，使用空調(diào)時(shí)，自覺關(guān)好門窗；無人時(shí)不開空調(diào)，杜絕能耗空放現(xiàn)象。
節(jié)約每一張紙。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化設(shè)備的作用
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廣東晟啟能源設(shè)備有限公司聯(lián)合研制的，該設(shè)備是國(guó)內(nèi)唯一專用于煙葉烘烤的除濕熱泵烤房，與密閉保溫式烤房聯(lián)合使用，具有能耗低、烘烤成本低、煙葉質(zhì)量高、節(jié)能環(huán)保
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產(chǎn)生造碎、香氣逸失、能耗大和脫水能力不足等問題。
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深入開展煤耗、廠用電率等生產(chǎn)能耗指標(biāo)競(jìng)賽等特色活動(dòng)，建立健全了支部創(chuàng)崗建區(qū)等各項(xiàng)工作制度，積極構(gòu)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。卷抱車間黨支部實(shí)行“黨員亮分制”管理，每月對(duì)支部
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、工作質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)等多維度質(zhì)量目標(biāo)管理體系，重點(diǎn)突出了安全、質(zhì)量、能耗、物耗等86項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了全面分解，落實(shí)責(zé)任部門；建立
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;圍繞成本、效率、消耗開展定額管理，通過技術(shù)改進(jìn)和科學(xué)管理方法應(yīng)用深入挖潛，持續(xù)提升各項(xiàng)指標(biāo)；從精準(zhǔn)控制上下功夫，細(xì)化成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、能耗目標(biāo)
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;圍繞成本、效率、消耗開展定額管理，通過技術(shù)改進(jìn)和科學(xué)管理方法應(yīng)用深入挖潛，持續(xù)提升各項(xiàng)指標(biāo)；從精準(zhǔn)控制上下功夫，細(xì)化成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、能耗目標(biāo)
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運(yùn)用flash技術(shù)生動(dòng)形象地展現(xiàn)由于電能耗費(fèi)帶來的恐慌引人入勝，煙田醫(yī)生QC小組將中醫(yī)文化底蘊(yùn)深度融入活動(dòng)內(nèi)容，令聽眾仿佛置身于為煙苗診病治療的場(chǎng)景，贏得了
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;形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，談得比較多的，是要強(qiáng)化資源節(jié)約，降低能耗，調(diào)整結(jié)構(gòu)。著力提高質(zhì)量與效益，等等，對(duì)“三公消費(fèi)
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;同比降低0.26個(gè)百分點(diǎn)；商業(yè)企業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用率7.79%，同比降低0.43個(gè)百分點(diǎn)；行業(yè)萬元工業(yè)增加值綜合能耗25.3千克，同比降低14.8
