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制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入五要素，充分利用網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、講座、培訓(xùn)等形式，組織開展了一系列宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員的安全意識(shí)，營(yíng)造
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科技、安全投入五要素，充分運(yùn)用媒體、講座、培訓(xùn)等形式，組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化安全行為塑造，為
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管理人員鼓勵(lì)配送人員樹立信心、潛心學(xué)習(xí)物流業(yè)務(wù)知識(shí)。
二是制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。中轉(zhuǎn)站根據(jù)物流師崗位技能鑒定要素細(xì)目，緊扣《物流流通知識(shí)》和《物流基礎(chǔ)知識(shí)》等教材內(nèi)容，為配送
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;編制管理規(guī)范是其中一項(xiàng)重要工作。三纖依據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局頒布的《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》（AQ/T3034）中的十二個(gè)管理要素進(jìn)行了文件編制。
會(huì)上，
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的要素條件。
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包括電氣設(shè)備是否正常維護(hù)保養(yǎng)、電器電線是否老化破損、消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、煤氣使用是否安全等。檢查組每到一個(gè)區(qū)域，均嚴(yán)格按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》各要素進(jìn)行一一
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品牌狀況進(jìn)行分析，并根據(jù)市場(chǎng)類型、基本業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、周邊商圈等基本經(jīng)營(yíng)要素對(duì)零售戶進(jìn)行全面細(xì)致分析，為其制定合理的品牌培育目標(biāo)，提高培育重點(diǎn)品牌的針對(duì)性
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、整合各類創(chuàng)新要素，把每名員工都培養(yǎng)成創(chuàng)新型員工，把每個(gè)部門都建設(shè)成創(chuàng)新型組織。
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》，明確“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”堅(jiān)守紅線，加快推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)系統(tǒng)要素向生態(tài)適宜區(qū)域集中，以控促優(yōu)。
一是精簡(jiǎn)布局，重點(diǎn)調(diào)減種煙積極性不高、煙葉質(zhì)量特色不明顯、卷煙
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。專賣分管負(fù)責(zé)人在簽署辦證意見(jiàn)時(shí)，必須嚴(yán)格審核申請(qǐng)表格的填寫，檢查專管員是否嚴(yán)格按照申請(qǐng)表填寫要求予以規(guī)范填寫，要素是否齊全、資料是否完備，并經(jīng)實(shí)地
