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員工隊(duì)伍素質(zhì)。
一是培訓(xùn)教育多樣化。制訂培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，采取單位、部門、系統(tǒng)三方集中培訓(xùn)，以及請進(jìn)來、走出去的形式，對(duì)干部職工進(jìn)行
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，要實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略，切實(shí)增加在案件查處工作中的預(yù)見性和主動(dòng)性，提高網(wǎng)絡(luò)案件的破案率 。
二是在內(nèi)部監(jiān)管中“標(biāo)準(zhǔn)要高”：嚴(yán)格執(zhí)行國家局、省局
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，要實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略，切實(shí)增加在案件查處工作中的預(yù)見性和主動(dòng)性，提高網(wǎng)絡(luò)案件的破案率 。
二是在內(nèi)部監(jiān)管中“標(biāo)準(zhǔn)要高”：嚴(yán)格執(zhí)行國家局、省局
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的榜樣力量教育、啟發(fā)、帶動(dòng)自己的子女和家庭成員爭做“十佳員工”、文明市民，確保家庭關(guān)系和睦，子女后代健康成長。
四是健康向上享晚年。走出家門，積極參加
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作為持續(xù)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的重要內(nèi)容，峨邊縣局在引導(dǎo)員工主動(dòng)自學(xué)、落實(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí)，注重運(yùn)用“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式，促進(jìn)重點(diǎn)工作的有效推進(jìn)
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契機(jī)，走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層，積極帶領(lǐng)廣大群眾，為南靖煙草新一輪發(fā)展建功立業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)為黨旗增輝?！??
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未來學(xué)，促使我們走出去、跳出去，變換一種新思路、嘗試一種新方法，從而更好地駕馭工作。
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技術(shù)、原料、人才、品牌、市場等方面的合作進(jìn)行了廣泛探討。雙方認(rèn)為，在中古兩國長期良好關(guān)系基礎(chǔ)上，借助古巴政府推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革開放的東風(fēng)以及中國煙草實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的合作
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何使客戶從被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)積極配合營銷人員進(jìn)行品牌展示，更加充分地發(fā)揮零售終端品牌培育功能，走出一條具有常熟特色的路子，為蘇州煙草走在行業(yè)前面作出貢獻(xiàn)?！?
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，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。特別是對(duì)施甸在烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社發(fā)展上走出了成功的路子，以及施甸通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)種植專業(yè)戶承包
