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,要緊緊圍繞“精益管理做除法”,牢牢把握“降本增效是內(nèi)功”的基本定位,充分發(fā)揮群眾性創(chuàng)新活動的載體和抓手作用,切實推動降本增效取得積極進展。一是
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2016年,昆明卷煙廠的各項工作將緊緊圍繞“提質(zhì)降耗、降本增效”這一主線,以精益管理作為“提質(zhì)降耗、降本增效”的主要抓手,凝心聚力、想方設(shè)法
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;并落實相應(yīng)的具體措施和時間節(jié)點,確保降本增效工作取得實效。
研討會上,各模塊和課題組人員針對如何更好地開展模塊實施和項目攻關(guān)提出了許多有效性建議,如精益
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煙草在線黔西南消息 2016年煙草行業(yè)在“五個基本定位”中提到“精益管理降本增效是內(nèi)功”。深挖潛力、降本、控費、節(jié)支已成為精益管理重點工作。
貴州煙葉復(fù)烤公司黔西南復(fù)烤廠積極響應(yīng)行業(yè)要求
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個,體現(xiàn)了小組人員遵循行業(yè)QC成果倡導(dǎo)的“突出創(chuàng)新”原則。二是課題選擇關(guān)注行業(yè)要求和動向,確保各項目標任務(wù)的順利完成。特別是貫徹落實行業(yè)“降本增效”的中心工作,
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管理思維,提高軟塑周轉(zhuǎn)箱的及時回收率,減少國有資產(chǎn)破損和流失的風(fēng)險。課題的發(fā)布對公司降本增效、精益管理有重大的參考意義,得到了專家評審組的高度評價。
作為
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需求相統(tǒng)一。二要著力推進優(yōu)化整合,確保實現(xiàn)降本增效。要依靠物流業(yè)務(wù)整合、優(yōu)化送貨線路、改進配送方式、加強人員定額、打破行政區(qū)劃、提高車輛滿載率等方式,實現(xiàn)減車、減人、降本增效
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;推動了雙方合作的深度融合,為確保福州煙草物流有限公司的發(fā)展起到重要作用。
會上,雙方參會人員本著“降本增效、精益合作”的原則,主要針對卷煙煙箱回收整理
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“修舊利廢”激勵活動旨在通過總經(jīng)理獎勵基金激勵所屬各單位維修技術(shù)骨干積極開展零配件“修舊利廢”工作,提高各單位生產(chǎn)設(shè)備自主維修改造、零配件“修舊利廢”比例從而落實公司降本增效要求。活動中修
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頭,同時,積極探索預(yù)算管理與績效考核相結(jié)合的評價體系,切實加強成本費用的控制。
二是推進財務(wù)精益管理,促進企業(yè)降本增效。積極開展管理會計在企業(yè)管理中