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卷煙廠(chǎng)充分調(diào)動(dòng)全體員工參與節(jié)能降耗工作的積極性，以工作生產(chǎn)過(guò)程中遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)為導(dǎo)向，對(duì)全廠(chǎng)能源使用情況進(jìn)行全面排查，開(kāi)展節(jié)能機(jī)會(huì)識(shí)別，找出節(jié)能點(diǎn)
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，加強(qiáng)產(chǎn)品全制造周期質(zhì)量管控、節(jié)能降耗管控，形成全過(guò)程、全要素生產(chǎn)管理鏈條，增強(qiáng)全員質(zhì)量提升意識(shí)和節(jié)能降耗意識(shí)，讓提質(zhì)增效的活力充分迸發(fā)。一系列“加減運(yùn)算
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聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)品全制造周期質(zhì)量管控、節(jié)能降耗管控，形成全過(guò)程、全要素生產(chǎn)管理鏈條，增強(qiáng)全員質(zhì)量提升意識(shí)和節(jié)能降耗意識(shí)，讓提質(zhì)增效的活力充分迸發(fā)
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”改“三班”到現(xiàn)在的“兩班制”，生產(chǎn)模式的調(diào)整優(yōu)化，夜間停產(chǎn)的7個(gè)小時(shí)，成了節(jié)能降耗的“關(guān)鍵期”。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，既做到節(jié)能降耗
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;配有臺(tái)鉗、工裝等常用工具，為工作室開(kāi)展提質(zhì)增效、節(jié)能降耗各方面研究提供了有力保障。近兩年來(lái)，廠(chǎng)黨委高度重視創(chuàng)新工作，在車(chē)間調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨著時(shí)代
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展持續(xù)的節(jié)能降耗活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)可控費(fèi)用管理和日常節(jié)能降耗。
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，使袁坤在煙葉烘烤方面成績(jī)斐然。
他設(shè)計(jì)的可移動(dòng)式復(fù)合保溫密集烤房，目前在昭通全市已推廣使用4500座，達(dá)到了重復(fù)拆卸使用、節(jié)能降耗、減少環(huán)境污染、提高
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為了節(jié)能降耗提質(zhì)增效，更加注重內(nèi)涵式管理與發(fā)展，在企業(yè)管理環(huán)節(jié)和措施上注重精準(zhǔn)；三是關(guān)注科技創(chuàng)新工作，多數(shù)單位將科技創(chuàng)新工作納入了重要議事日程
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產(chǎn)出，真正實(shí)現(xiàn)均衡流量、均衡定量生產(chǎn)。
——認(rèn)真開(kāi)展清潔生產(chǎn)對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)能源管理，健全監(jiān)控手段，不斷提高節(jié)能降耗水平，減少污染物
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銷(xiāo)活動(dòng)中最重要的傳播方式。
堅(jiān)持走綠色生產(chǎn)道路
面對(duì)外部發(fā)展環(huán)境新變化和行業(yè)改革發(fā)展新任務(wù)，靠管理挖潛力、向管理要效益，注重挖潛降耗，促進(jìn)提質(zhì)增效
