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的標(biāo)準(zhǔn)單純地放在了員工的學(xué)歷高低上，但是對于煙草企業(yè)來說，并不是說學(xué)歷越高的人就能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更大的效益，除了個人的學(xué)歷高低之外，
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;人走高低，都是可以相互轉(zhuǎn)變的。因人的一生，“寬窄”是常態(tài)。得意時，路越走越寬，事越辦越順；失意時處處逢“窄”，怎么做
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穩(wěn)定住現(xiàn)有的人均條數(shù)成績，就能夠?yàn)槠渌慕?jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)爭取到主動，才能為提升銷售總量立下汗馬功勞。
5.新余市卷煙單箱銷售收入情況。卷煙單箱銷售收入的高低，
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葉面和支脈全黃，主脈變軟塌架。定色前期干球溫度46-48度（濕球37-38.5度），風(fēng)機(jī)要根據(jù)濕球溫度高低速交替運(yùn)行，直到全烤煙葉黃片
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，是聯(lián)系同一單位間各個部門的橋梁，也是與外單位溝通的重要操手。接待工作是辦公室管理工作中的重中之重。接待水平的高低體現(xiàn)了煙草企業(yè)的整體形象，展現(xiàn)了辦公室工作人員
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卷煙消費(fèi)者，如何看待“天價(jià)煙”現(xiàn)象和問題？有哪些好的意見和建議？筆者日前走訪了轄區(qū)幾名卷煙消費(fèi)者，聽聽他們的心聲——
煙價(jià)有高低 不能太離譜
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可以讓好人變成壞人。制度編制是保障制度質(zhì)量的源頭，管理者要高度重視，制度的編寫水平體現(xiàn)了一個管理者管理能力高低和一個部門管理水平高低，將編制制度作為訓(xùn)練自己管理
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單位工資總額和法人收入掛鉤。
分類指標(biāo)是根據(jù)各不同企業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的考核項(xiàng)目，綜合考慮反映企業(yè)經(jīng)營管理水平及發(fā)展能力等因素的考核指標(biāo)。實(shí)行社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一、效益高低與
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服務(wù)業(yè)，可以說，服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭武器，服務(wù)質(zhì)量的高低影響服務(wù)效果的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，而檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量高低
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，另一方面可以提升其經(jīng)營能力和盈利水平，零售客戶終端是煙草行業(yè)的最重要的戰(zhàn)略資源，是一切品牌營銷活動最重要基地，零售客戶素質(zhì)和水平高低，在
