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的推進精益管理，降低成本，提高效率，通過對市局（公司）質(zhì)量管理體系運行過程的持續(xù)改進，實現(xiàn)各項工作的精益化管理。
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，全市所有基層站（點）的煙葉收購工作全部采用BS系統(tǒng)模式。
二、按照高標準、高起點、高效率、嚴規(guī)范的要求，全市自動化收購線BS升級改造采用軟硬件相結(jié)
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，嚴格落實“2014年元月份卷煙裝卸及配送安排表”，細化分工，提高效率。在送貨過程中，送貨員及幫扶人員要仔細核對卷煙條碼，清點
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各項工作高效率完成?！? 六、加強后勤保障工作。進一步完善各項規(guī)章制度，所有工作按制度、按方案進行，做好后勤保障工作，確保各項工作順利開展，不被
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，提升質(zhì)量，深入推進卷煙網(wǎng)上營銷。繼續(xù)加大“135”營銷工作法推廣力度，重點在全面應有、優(yōu)化流程、痕跡化管理和提高效率上下功夫。要廣泛開展技能比武、崗位練兵活動
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； 飲酒時，吸一根， 煙醇酒香頭不暈； 工作時，吸一根， 提高效率快的很； 看電視，
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;做好智囊和參謀，深化雙向聯(lián)系；要引入“導師制”，讓新員工盡快適應工作，提高效率；要推進“全員連市場”機制，分期分批
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，播放視頻31次，平均每期聘任現(xiàn)場授課老師23人，開設課程27門。輪訓期間，培訓主管部門通過加強對各個班級的管理，保證培訓工作的高效率
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高效率、低成本，才能使煙草商業(yè)企業(yè)保持持久生命力和競爭力，從容應對國際挑戰(zhàn)。
2、完善自身發(fā)展的需要
長期以來，煙草企業(yè)的較高利潤掩蓋了粗放管理、效率低下
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平；圍繞提高效率、效益，在設備管理上上水平；圍繞減本增效，在降耗節(jié)能上上水平；圍繞提高勞動生產(chǎn)率，在減員增效上上水
