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的體驗(yàn)效果。這是在選擇體驗(yàn)終端時(shí)候的首要條件，營(yíng)銷管理層面一定要把好關(guān)，讓一些具備條件的零售客戶加入到這個(gè)行列；其次，要選擇店面較寬
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，有的消費(fèi)者寧愿多跑遠(yuǎn)路買煙，也要進(jìn)店聽一段這段“逗人”的方言版三字經(jīng)。
口碑營(yíng)銷的前提是，店鋪的產(chǎn)品或者服務(wù)等方面一定要具有特色，有能夠
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專門對(duì)此次會(huì)議做了批示：現(xiàn)代物流建設(shè)是卷煙現(xiàn)代流通的重要支撐，是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。
“在行業(yè)物流建設(shè)中，一定要堅(jiān)持合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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，代表了閩煙人不屈不撓的拓荒精神，即使前路再難，也一定要走出福建省，為延續(xù)閩煙傳奇攻城拔寨。
當(dāng)時(shí)全國(guó)卷煙銷售市場(chǎng)已經(jīng)聚集了“中華”、“云煙
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，當(dāng)即買了5條。我非常興奮，高興打電話給王經(jīng)理一定要幫忙再給我搞20條。王經(jīng)理很熱忱地答應(yīng)了，他說：‘我就是為你們服務(wù)的。有什么問題可以隨時(shí)聯(lián)系
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;設(shè)計(jì)開發(fā)出具有鮮明特色和市場(chǎng)潛力的細(xì)支卷煙產(chǎn)品，讓消費(fèi)者感到眼前一亮，讓卷煙市場(chǎng)為之一振。設(shè)計(jì)開發(fā)細(xì)支卷煙產(chǎn)品，一定要結(jié)合著現(xiàn)有卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)條件
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困難和挑戰(zhàn)是人才，國(guó)際化的成功首先歸因于人才戰(zhàn)略的成功。人才是日煙的“最大資源”、最寶貴的財(cái)富，是“對(duì)企業(yè)未來成功和增長(zhǎng)的一項(xiàng)投資”，一定要“在正確的時(shí)間內(nèi)把
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喜慶；常言道眾口難調(diào)，這就像一位好的廚師，一定要突出食品的味、新、鮮這幾大特點(diǎn)；往往老人是過年期間最大的消費(fèi)群體，老年禮盒我以補(bǔ)
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顧客提供超增的，并不是業(yè)務(wù)之內(nèi)的服務(wù)，就是讓服務(wù)延伸，為服務(wù)加分。
特別是在送貨服務(wù)方面，零售客戶一定要注意好。節(jié)前是銷售旺季，
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自己反復(fù)思考，認(rèn)為客戶經(jīng)理一定要學(xué)會(huì)“聆聽客戶強(qiáng)烈心聲”，才能“力推卷煙銷售上臺(tái)階”。下面結(jié)合自己的調(diào)研和反思，就此談一談個(gè)人看法和淺見。
客戶經(jīng)理傾情指導(dǎo)零售戶
