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消費數(shù)據(jù)分析得知，沒有必要專門采集。
(4)信息采集軟件“量大而緩”。企業(yè)向零售終端提供的“零售終端采集系統(tǒng)”數(shù)據(jù)量隨使用時間逐步增多，運行時占用計算機緩存空間大
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、決斷難題，更能夠使人越來越強大。物流配送層面人員有這樣一種誤區(qū)，送貨比較簡單，不需要太高的學(xué)問，太多的辦法，沒有必要去學(xué)習(xí)、去努力
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;商業(yè)企業(yè)所提供的服務(wù)對客戶對商品的接受度也有著必要的影響。做好市場維護、品牌培育的基礎(chǔ)與前提是要做好客戶服務(wù)工作。目前營銷人員銷量壓力較大，服務(wù)細節(jié)容易忽視，應(yīng)做好以下三個方面
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，讓客戶口服心服?？蛻艚?jīng)理以自己精湛的水平、獨特的人格魅力和強大的魄力，吸引零售戶，讓零售戶覺得做好卷煙銷售工作的必要性和重要性。特別是在指導(dǎo)零售戶進購卷煙方面要做
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加大教育培訓(xùn)實效性?！ 栋踩a(chǎn)法》第二十五條“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度
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不是假煙，我也沒必要履行“假一賠十”的承諾。我耐心對顧客解釋，口干舌燥、好話說盡，但顧客就是不買賬，語言也越來越粗暴。
見顧客如此蠻橫無理
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，不同的基層煙草專賣管理部門在教育、培訓(xùn)、管理、執(zhí)法模式以及隊伍建設(shè)等方面都存在著一定的區(qū)別和不同。因此，經(jīng)常性的開展交流與溝通以及輪崗互檢活動確實必要。
一方面，
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;推出新產(chǎn)品可行且必要。然而，如何有效地解決產(chǎn)品開發(fā)存活率、成功率“雙低”的痼疾，紓解“千軍萬馬過獨木橋”的擁堵，這些問題并沒有因為一段時間的沉寂而主動自愈
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;為此，有必要再次明確一下“煙文化”這一概念。而為了給“煙文化”一個科學(xué)的界說，有必要首先探討一下“煙文化”所要研究的對象及其同文化的關(guān)系。
（一
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，堅決查處取締制假售假卷煙零售戶和無證經(jīng)營戶，從嚴打擊制售假煙涉煙違法行為和違法犯罪分子；為拓展煙草市場的發(fā)展提供必要平臺，為稅利增收創(chuàng)造條件
