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“火車跑得快、全靠車頭帶”，先富帶動(dòng)后富，發(fā)達(dá)地區(qū)帶動(dòng)不發(fā)達(dá)地區(qū)，沿海地區(qū)帶動(dòng)內(nèi)陸地區(qū)，一線城市帶動(dòng)二三線城市，精英帶動(dòng)普通人。中國
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;各大商場、超市也會(huì)想出各種各樣的促銷手段來吸引顧客。我們零售戶也要積極行動(dòng)起來和商場、超市競爭，積極謀劃促銷手段。這兩年網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)普及速度快，如利用QQ、微信朋友圈擴(kuò)散
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看到卷煙規(guī)格，至于卷煙的包裝什么樣子看不到。有時(shí)候，煙草投放了新品卷煙真想看看盒子的顏色，先睹為快，遺憾的是只能等到煙送來才能
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，王建軍已掌握了烤片機(jī)操作及最為核心的產(chǎn)品質(zhì)量控制技能?！耙环指?#xff0c;一分收獲”他從一名剛走出校門滿身書卷氣的大學(xué)生很快成長為班組生產(chǎn)的得力干將，如此快的適應(yīng)工作并迅速
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，仍以“薄利銷”的手段來促進(jìn)資金“回籠快”，存在非流隱患。
（三）假私卷煙自覺抵制，但仍有市場漏洞。小組成員相互監(jiān)督、促進(jìn)
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卷煙利潤得到了大幅度的提升
我以前賣煙都是成條銷售。成條賣煙，通常一條煙加上2元錢，利潤雖然不高，但我覺得銷量快，占?jí)嘿Y金的周期較短
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區(qū)局（公司）培養(yǎng)選拔骨干 帶動(dòng)整體提升
火車跑得快，全靠車頭帶。小組長，就是零售客戶自律互助小組這列火車的車頭，“小組之家”的“家長
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;消費(fèi)者樂意購買，放心滿意，顧客回頭率高?！叭唷笔侵讣?xì)支煙品牌多、規(guī)格多，消費(fèi)群體多。除此之外，還有“一快”：卷煙消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變
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運(yùn)行機(jī)制要突出“短、平、快”的高效研發(fā)模式，雙方要注重模塊式運(yùn)行，不斷加強(qiáng)各專業(yè)研究的融合。三是計(jì)劃內(nèi)容要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，研發(fā)計(jì)劃要根據(jù)雙方需求，逐步
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，還要做不向下滑的那只螞蟻，成為煙草行業(yè)的一只“又好又快”的螞蟻軍團(tuán)。筆者以為，這可以劃分為“四個(gè)螞蟻的春天”。
第一個(gè)就是——做只螞蟻
在當(dāng)前形勢(shì)
