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空間已經(jīng)慢慢收窄，不過今年仍然提出了一萬億的上繳財收入目標(biāo)，這里面實際也暗含了對新的需求的期待。我們把新的需求稱為深度需求，新需求的目標(biāo)群體既包括了城鎮(zhèn)化運動
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一要準(zhǔn)確掌握轄區(qū)卷煙市場經(jīng)營情況。要對本地人口及外來人口的卷煙消費需求進行分析，特別是外來流動人口卷煙消費情況的了解與把握，通過對片區(qū)市場消費群體的深度分析來確保
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沉重到輕盈，沒有煙葉生產(chǎn)信息化的全面、深度介入，絕無可能實現(xiàn)。
2004年，重慶市煙草專賣局（公司）全面啟動煙葉生產(chǎn)信息化建設(shè)
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，減少了管理層級、提高了反應(yīng)速度?！鞍嘟M標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”深度對接行業(yè)《卷煙工廠班組建設(shè)規(guī)范》，建立制絲“精益操作”、卷包“精智管理”、動力“聚能保障”和設(shè)備“技師創(chuàng)新”四個班組工作室。鍋爐
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在客戶關(guān)系管理理念中，客戶細(xì)分在客戶服務(wù)中相當(dāng)重要，如何實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)，客戶細(xì)分是關(guān)鍵?？蛻艏?xì)分做的好，客戶服務(wù)的深度，寬度及
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brands多品牌相對應(yīng)，是指單一品牌通過縱向（同品類）、橫向（跨品類）、或深度（純粹價格）擴張后產(chǎn)生的超級
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意志，工商之間的深度協(xié)同也具有了實質(zhì)性內(nèi)容。
2014年，將按訂單組織貨源的試點范圍擴大至京津冀三省（市），并正式上升為產(chǎn)業(yè)
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正式的企業(yè)文化心理契約文本。正式的企業(yè)文化心理契約文本的擬定與達成，需要員工廣泛而深度的參與，而這一廣泛而深度的參與離不開員工具有實質(zhì)性的文化話語權(quán)這一權(quán)利。正是具有
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;將古老的“和”文化與現(xiàn)代商業(yè)文明深度融合。如今，“和天下”已成為國內(nèi)高端卷煙品牌的領(lǐng)跑者，其所表達的文化理念也深受消費者認(rèn)同。
“鶴舞白沙，我心飛翔
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情況進行現(xiàn)場復(fù)查驗證，進一步提升安全標(biāo)準(zhǔn)化的廣度、深度和有效性。安全信息化方面：按期推進安全信息化工作，進一步修訂完善《企業(yè)安全信息化建設(shè)工作實施方案
