為您找到相關(guān)結(jié)果 13921 篇
-
突破，表面上看是部門級技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計，本質(zhì)上是企業(yè)級管理模式的變革，體系化和平臺化是信息互聯(lián)互通和用戶共享共贏的核心?！?
經(jīng)過幾年的積累，
-
，不斷滿足客戶訴求，提升客戶價值，使廣大零售客戶共享行業(yè)改革發(fā)展的成果。
現(xiàn)代零售終端建設(shè)就是要努力實現(xiàn)由“局部推進向全面戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)變、由側(cè)重單一功能向全面
-
一道，我們相信穩(wěn)固科技支持的創(chuàng)新產(chǎn)品將會在吸煙減害方面發(fā)揮重要作用。
共享我們的方法和發(fā)現(xiàn)可以使得我們獲得外部專家和監(jiān)管者的反饋和意見，能夠鼓勵我們在該領(lǐng)域進一步的研究?！痹?/div>
-
。認(rèn)真做好市場信息采集，進一步密切專銷信息共享及協(xié)同分析，重點關(guān)注邊界市場、重點客戶以及敏感牌號等方面的信息反饋，做到響應(yīng)迅速、處理及時，切實
-
、同步運行，場內(nèi)建有育苗大棚9座、密集烤房60棟，實現(xiàn)了與煙站的資源共享和高效運作。
“從2001年到現(xiàn)在，全鎮(zhèn)的烤煙種植面積從5000畝發(fā)展到15000畝
-
分散，沒有形成合力，是不利于審計工作開展的，因此要統(tǒng)籌整合審計資源。同時，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立起審計成果和信息共享機制
-
機制，把三者之間有機地聯(lián)結(jié)在一起，形成合力，真正構(gòu)成了互為條件、互相促進、利益共享、務(wù)實高效的利益共同體。
三、煙農(nóng)增收的技術(shù)指導(dǎo)
-
，才讓“寬窄”得心應(yīng)手，動靜自如。
自如的被后是工商零三方信息共享、加強溝通的結(jié)果，這也是“寬窄”能夠有較好市場表現(xiàn)的成功所在。通過不間斷地市場調(diào)查、信息反饋
-
工作?！臂屡D縣局（分公司）局長、經(jīng)理吳興順說，“通過客戶服務(wù)檔案，我們對客戶的服務(wù)更具針對性和連續(xù)性。同時，因為服務(wù)檔案是共享的，
-
抓住機會和潛力謀發(fā)展?！? 為了能夠隨時掌握工程建設(shè)工地的卷煙需求，他們主動與政府主管部門和工程建設(shè)指揮部建立聯(lián)系機制，通過信息共享，實時了解工程建設(shè)情況
