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實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化加工生產(chǎn)要求提供保障。
在組織生產(chǎn)過程中，工廠按照從“規(guī)模擴(kuò)張”向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”上水平發(fā)展的要求，以精益管理、降本增效為抓手，多舉措保障均質(zhì)化
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”；堅(jiān)持重點(diǎn)發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)煙區(qū)布局、品種布局、技術(shù)布局、市場(chǎng)布局、生產(chǎn)組織方式布局“五個(gè)優(yōu)化”；堅(jiān)持精準(zhǔn)管控，持續(xù)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)管理上水平
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踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，緊緊圍繞“上水平、樹標(biāo)桿、創(chuàng)一流”的總方針，弘揚(yáng)“合如虹，精博遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持把精神文明創(chuàng)建融入中心工作，
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突圍”。一是加大非法“三煙”打擊力度。不以客觀困難掩蓋主觀努力的不足。二是加大卷煙營銷服務(wù)上水平力度。精準(zhǔn)把握客戶需求，提高客戶滿意度；強(qiáng)化營銷指導(dǎo)，為客戶
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，討論學(xué)習(xí)智能維護(hù)與信息化應(yīng)用、設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐、TnPM體系發(fā)展與創(chuàng)新、工業(yè)集成服務(wù)與維護(hù)技術(shù)應(yīng)用等技術(shù)理論和實(shí)踐案例，對(duì)工廠今后設(shè)備管理進(jìn)一步上水平將起到積極的促進(jìn)作用
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認(rèn)真抓實(shí)烘烤后分揀、保管等工作，煙葉質(zhì)量總體保持穩(wěn)定，煙葉生產(chǎn)整體上水平；加大煙葉收購和流程運(yùn)作的督導(dǎo)巡查力度，確保運(yùn)作規(guī)范、平穩(wěn)；
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成果。
投資公司貫徹落實(shí)十九大會(huì)議精神，提出精益管理和班組建設(shè)兩項(xiàng)工作相互融合、相互促進(jìn)，以“打基礎(chǔ)、上水平、出成效”三步走的戰(zhàn)略提升公司生產(chǎn)經(jīng)營
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產(chǎn)出量。圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持“需求導(dǎo)向、服務(wù)煙農(nóng)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、規(guī)范操作、科學(xué)調(diào)度”的基本原則，落實(shí)“嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效”工作方針，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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出現(xiàn)“前緊、中松、后不管”的現(xiàn)象，提高煙葉的產(chǎn)量、質(zhì)量上水平；要求煙農(nóng)抓好田間衛(wèi)生，做到綠色防控，降低農(nóng)殘；扎實(shí)抓好防災(zāi)減災(zāi)工作
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協(xié)同農(nóng)戶找出并分析烘烤中存在問題，為下烤次提出改進(jìn)意見，從而推進(jìn)全縣煙葉烘烤質(zhì)量整體上水平；四是嚴(yán)把處理關(guān)，嚴(yán)格按照不適用煙葉處理標(biāo)準(zhǔn)
