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煙農(nóng)
煙葉生產(chǎn)工序較多，勞動(dòng)強(qiáng)度大，用工較多。此外，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村種植制度和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的多元化，煙葉生產(chǎn)受到了用工
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，經(jīng)費(fèi)開支需監(jiān)事會(huì)把關(guān)和認(rèn)可。
5、健全技術(shù)推廣體系。要適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求，建立多元化的推廣體系和相應(yīng)的機(jī)制，有計(jì)劃有步驟地對(duì)煙站職工和煙農(nóng)培訓(xùn)，
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，這樣定量定性研究相結(jié)合的調(diào)查研究方式便于全面深入地了解零售戶的需求、預(yù)期及滿意狀況，同時(shí)對(duì)各種來(lái)源的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比核實(shí)確保質(zhì)量，這樣的綜合和多元的測(cè)評(píng)方式已成為
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市場(chǎng)需求能力，有效滿足消費(fèi)者的差異化、個(gè)性化和多元化需求，發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，使傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，做大市場(chǎng)，做名品
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“硬碰硬”，“芙蓉王”將主推產(chǎn)品定位在強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主銷價(jià)位段以外的其它薄弱價(jià)位段，即零售價(jià)20多元/包的價(jià)位段。這一價(jià)位段位于“中華”之下和“紅塔山”之上，
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人員月均工資比城區(qū)多出300多元，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)人員工作積極性。
二是加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。在積極組織相關(guān)人員參加國(guó)家局、江西省局舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，先后邀請(qǐng)
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因素。
二是幫助客戶適應(yīng)市場(chǎng)變化。
隨著國(guó)家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者卷煙消費(fèi)層次明顯提高，對(duì)卷煙的需求也更趨向多元化，但部分客戶并不了解或者跟不上市場(chǎng)的變化
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人員就圍了上來(lái)，連忙介紹一款3000多元的品牌機(jī)，并且說(shuō)如何如何的好，又怎么怎么的優(yōu)惠。一看標(biāo)價(jià)簽，還真是那么回事兒，一下子省了
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有貨從商丘發(fā)往膠州火車站，貨到膠州后，只要鄧某幫他把貨送到指定地點(diǎn)，他就給每趟車費(fèi)300元。鄧某說(shuō)，他平時(shí)往城陽(yáng)跑一趟車也就100多元
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;大會(huì)集體討論確定。
1.2.3理順內(nèi)部發(fā)展思路
堅(jiān)持“以煙為主、科學(xué)規(guī)劃、多元經(jīng)營(yíng)、綜合開發(fā)”的原則，煙草部門引導(dǎo)合作社綜合利用煙草補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，積極探索
