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抗旱項(xiàng)目社會(huì)效益最大化的要求，與各縣（區(qū)）分公司就項(xiàng)目可行性、操作性、有效性進(jìn)行逐一審核，共審議涉及“引、運(yùn)、儲(chǔ)、用”四個(gè)方面的抗旱項(xiàng)目
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;該揭未揭，甚至只蓋不揭，反而影響了煙株后期對(duì)光、水、肥等綜合利用，同時(shí)對(duì)植煙土壤造成白色污染，最終影響了煙葉質(zhì)量，影響了種煙效益
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。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，采用廣告宣傳牌、告煙農(nóng)通知書、入戶宣傳、召開群眾會(huì)、舉辦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等形式宣傳烤煙揭膜提溝培土工作示范區(qū)的政策和要求，生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)帶來(lái)的效益賬，加強(qiáng)
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，提高了蚜蟲和煙蚜繭蜂的適應(yīng)能力，縮短了繁殖周期。
三是前期研究工作卓越有效，控本增效和社會(huì)效益明顯。昆明市公司承擔(dān)的國(guó)家煙草專賣局重點(diǎn)科技項(xiàng)目“煙蚜繭蜂防治煙蚜
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，要緊緊圍繞服務(wù)和效率，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為手段，以充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)，著力推進(jìn)管理創(chuàng)新
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;以“制度建設(shè)、結(jié)構(gòu)建立、管理團(tuán)隊(duì)、服務(wù)體系、內(nèi)部管理、經(jīng)濟(jì)效益”為核心，狠抓“四個(gè)突出”，推動(dòng)煙農(nóng)合作社穩(wěn)健發(fā)展。
一是突出自愿入社，自主管理。按照“民辦
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煙草在線馬龍消息 云南省馬龍縣進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立“向大田管理要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益”的思想，全面加強(qiáng)以揭膜提溝培土為中心的烤煙中耕
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條，員工參與率100%，改善產(chǎn)生的有形效益達(dá)55.7萬(wàn)元。針對(duì)新濾嘴棒車間溫、濕度達(dá)不到廣東中煙和浙江中煙溫、濕度工藝要求，車間成立攻關(guān)小組，
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;確保其將更多精力用于抓市場(chǎng)、調(diào)狀態(tài)。
資源配置傾斜基層。在省局（公司）指導(dǎo)下，各單位進(jìn)一步調(diào)整分配方案，繼續(xù)加大新增效益工資向基層“三員”傾斜
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畝以上，煙農(nóng)損失的效益在500萬(wàn)元以上，多的年份達(dá)到了13000畝，損失的效益達(dá)到了1500萬(wàn)元。因此，增加基本煙田數(shù)量，擴(kuò)大基本
