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;增加計分權(quán)重，加大獎優(yōu)罰劣力度，促使基層干部把服務(wù)喊在嘴上、放在心上、抓在手上，落實(shí)到具體具體工作中。
三要典型帶“動”。要注重培育樹立基層黨員干部中
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，增進(jìn)了解、共同提高，真正做到紅臉出汗觸靈魂、辣味批評轉(zhuǎn)作風(fēng)，該局要求各級黨支部和全體黨員干部，談心交心要注重在廣度、深度和力度上著力，強(qiáng)調(diào)
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，大力度，有重點(diǎn)地開展市場宣傳，營造氛圍，充分調(diào)動廣大零售客戶主動參與的積極性。
二是嚴(yán)格篩選，注重實(shí)效。在全縣零售終端客戶中篩選
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烘烤理論學(xué)習(xí)，注重烘烤實(shí)踐經(jīng)驗的積累，切實(shí)提高煙葉烘烤管理水平和烘烤技術(shù)，持續(xù)提升全市煙葉烘烤質(zhì)量；三是切實(shí)加強(qiáng)煙葉烘烤的管理及技術(shù)指導(dǎo)
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內(nèi)部監(jiān)督，注重法治教育，五項舉措促進(jìn)市場規(guī)范有序?！ ? 一是切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管。在前期市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)客戶狀態(tài)分析研判、異常客戶動態(tài)監(jiān)測，
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;對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，立即進(jìn)行有效整改，在整改過程中充分注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與細(xì)節(jié)把控，力求把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。專項活動共查出隱患3處，全部在規(guī)定
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、現(xiàn)場管理零死角、環(huán)境管理零事故”的“8個零”目標(biāo)任務(wù)，使各項生產(chǎn)工作開展有的放矢，確保安全優(yōu)質(zhì)低耗高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是注重全員參與，細(xì)化工作責(zé)任。將精益生產(chǎn)工作
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新品出臺不同培育方式，注重“市場價量聯(lián)動，零售客戶實(shí)現(xiàn)雙贏”。
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管理工作，注重疏導(dǎo)結(jié)合、跟蹤管理；三是結(jié)合“煥彩昆明”以及“百千萬”工程的開展，加大零售終端建設(shè)和新型零售客戶隊伍培訓(xùn)，促進(jìn)客戶整體經(jīng)營素質(zhì)的全面
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。結(jié)合聽取意見建議情況，有針對性地查找黨性黨風(fēng)上的差距，聚焦“四風(fēng)”問題，注重從關(guān)系群眾切身利益的問題中深入查找，對工作中的差距、作風(fēng)上的不足
