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清晰地看到用好自身享有的企業(yè)文化話語權(quán)、深度參與企業(yè)文化建設(shè)，將自身在企業(yè)文化建設(shè)的看法及自身所代表的特定群體的利益訴求有機(jī)融入到企業(yè)整體的文化體系、框架中的可能性，從而更加
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”，并結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念，推動煙葉生產(chǎn)從粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)型。
為確保煙葉原料“一生管理”落實(shí)到位，上煙集團(tuán)主動參與、深度介入煙葉基地單元建設(shè)，組建了農(nóng)藝師
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相承相互補(bǔ)充的關(guān)系，因此，公司在總體思路中提出了繼續(xù)實(shí)施“1+8”的卓越績效管理方案并以此為基礎(chǔ)架構(gòu)，同時引入精益管理的理念和方法進(jìn)行深度融合
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符合實(shí)際的工作主題和載體，積極完善構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的有效途徑。
一是要在企業(yè)機(jī)關(guān)部門之間，探索推行深度交流模式。就是以培養(yǎng)典型為重點(diǎn)，通過開展主題交流、觀摩交流
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了服務(wù)的深度和廣度。
四、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的有效途徑
（一）要把握企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)的內(nèi)涵。
在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，企業(yè)是從事市場經(jīng)濟(jì)
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煙草工業(yè)人已深度感知。
數(shù)字銳變成為力證：2006年，四川煙草工業(yè)公司組建。2005年，川煙工業(yè)稅利53億元，這一數(shù)字到2013年被迅速改寫
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;公司），成立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，目的在于加強(qiáng)與煙草行業(yè)的深度合作，先后出臺《關(guān)于進(jìn)一步抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于實(shí)行現(xiàn)代煙草
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的地塊和前作為茄科、葫蘆科作物或菜園的土地上種植烤煙。宜選擇小氣候倒春寒不明顯、有利于煙株早生快發(fā)的植煙區(qū)。
2.2翻耕、起壟
12月底前完成翻耕曬坯，翻耕深度20cm以上。翻耕
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，高雅不失格調(diào)，時尚不失深度；采用不同深度與層次“灰藍(lán)色”作為主色調(diào)，這讓“鉆石（時尚）”的整體包裝設(shè)計能夠帶給年輕時
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）強(qiáng)化信息收集，突出深度協(xié)作。打假破網(wǎng)是專賣管理的重頭戲，也是專賣管理的難點(diǎn)，而獲取案源信息是打假破網(wǎng)的關(guān)鍵。面對信息產(chǎn)出率底、質(zhì)量不高的問題
