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,煙草行業(yè)以專業(yè)監(jiān)督促進日常監(jiān)督,充分發(fā)揮各部門的專業(yè)優(yōu)勢,形成了全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。職能部門通過縱向管理制約,確保各項工作在既定的規(guī)范和流程下有
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)監(jiān)督流程基本清晰。圍繞“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)”四個環(huán)節(jié),縣級局綜合監(jiān)督組均已基本形成了發(fā)現(xiàn)問題、督促整改、通報問題、防治結(jié)合的監(jiān)督工作機制。每月初制定綜合監(jiān)督檢查工作
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,然后揭膜通風(fēng)干燥,即可使用。
強化技術(shù)服務(wù),科技育苗不松手。指導(dǎo)、督促漂浮育苗基地對育苗池進行徹底檢查和全面維修,督促煙農(nóng)及早做好苗床地的平整
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檔案內(nèi)容,做到檔案內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料完整、字跡清楚、簽字手續(xù)完備。同時,督促現(xiàn)場施工人員和監(jiān)理及時做好施工日志和監(jiān)理日志等現(xiàn)場檔案資料。
八是精心組織實施
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首要任務(wù)來抓。當(dāng)務(wù)之急是,要對每個田垌排水系統(tǒng)進行排查,凡未建立或標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求的,要督促及時給予“補課”。確保煙田開好“三溝”,即腰溝、壟溝、邊溝
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企業(yè)員工進行督促、追究,而員工由于在企業(yè)組織運行管理模式下,相對處于被管理的“弱勢”地位,也就更加能接受企業(yè)組織的督促與責(zé)任追究。同時,由于正式
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;對建設(shè)不規(guī)范的烤房,督促業(yè)主提前進行技改維修。
(三)注重專業(yè)化烘烤隊伍的建設(shè)。繼續(xù)加大宣傳、培訓(xùn)和管理力度,高標(biāo)準(zhǔn)全方位落實烘烤技術(shù)
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只要客戶經(jīng)理督促客戶動手就行,不需要添加其他硬件;第三,要做到柜面清潔無雜物,這也是客戶經(jīng)理沒有監(jiān)督到位,零售客戶有亂扔亂放習(xí)慣造成
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度,對綜治安全工作基礎(chǔ)不牢、問題嚴(yán)重、員工群眾反映突出的單位實施掛牌整治,督促落實整改措施。通過實施約談、限期整改、黃牌警告、“一票否決”等措施,督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部
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、專題調(diào)研和“固煙社區(qū)”、微博、微信、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺多渠道反映各種關(guān)乎職工思想的內(nèi)容和信息,及時捕捉員工的情緒熱點,了解員工關(guān)注的熱點難點問題,并督促