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成了“五項全能倒數(shù)第一”。商業(yè)世界沒有永遠(yuǎn)的王者，只有永遠(yuǎn)的縫隙。大商超的縫隙，正是零售小店的生存空襲。一、商品差異化：大賣場“寬而淺”，小店
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雪茄煙葉種植面積6500畝，規(guī)模位居全國第一；還創(chuàng)新推出“煙—蒜—稻”糧經(jīng)復(fù)合種植模式，煙葉采收后種大蒜，大蒜收獲后種水稻，土地全年不閑置
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他人、成就自己、回饋企業(yè)、奉獻(xiàn)社會?！笔嫒蕚フf。那張以“S”和“D”為框架的LOGO依然熠熠生輝——藍(lán)色的“D”形圖案象征著創(chuàng)新與星辰大海，中間挺立的“1”代表著永爭第一的拼搏精神
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新紗廠的紗錠作響——上海用無數(shù)個“第一”為民族工業(yè)按下啟動鍵，也喚起了產(chǎn)業(yè)工人的覺醒。上海卷煙工業(yè)百年，是中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民從站起來、富起來到強(qiáng)起來的一個縮影
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。透過這些品牌的成長歷程，我們可以總結(jié)出以下幾點經(jīng)驗：第一，味覺遷移是高端市場裂變的主導(dǎo)因素高端煙競爭格局的變化，是消費味覺遷移的“縮影”。從注重高
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技術(shù)創(chuàng)新人才。鄭昀曄常說：“實現(xiàn)煙草種子‘中國第一、世界領(lǐng)先’是我們的光榮使命?！痹谒膸ьI(lǐng)下，長期從事種子科學(xué)與技術(shù)研究一線工作的工程技術(shù)中心經(jīng)理牛永志及其團(tuán)隊在關(guān)鍵
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出貨量約1.9億罐，同比增長超40%；電子霧化產(chǎn)品VEEV在希臘、意大利等6個歐洲市場市占率第一。這些市場成功并未有效轉(zhuǎn)化為公眾信任。行業(yè)對比：差異化溝通策略
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%，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱人數(shù)翻兩番，在廣西煙草商業(yè)第四屆煙草專賣技能競賽中實現(xiàn)個人和團(tuán)體“雙第一”的歷史性突破，隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。數(shù)字浪潮千帆競
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;一場圍繞人才這個“第一資源”的變革在黃土高原上徐徐拉開帷幕。平臺筑基 聯(lián)盟激活“孵化器”創(chuàng)新工作室是工業(yè)企業(yè)重要的人才“孵化器”，每個工作室都具備獨特的設(shè)備、技術(shù)、數(shù)據(jù)和人才優(yōu)勢。在過
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21743例（女性11802人）可手術(shù)肺癌患者的數(shù)據(jù)后，團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)一系列重要的結(jié)構(gòu)性改變。第一，肺癌以男性為主的傳統(tǒng)觀念被顛覆，女性
