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的服務(wù)應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻的，沒有時(shí)間的限制，因?yàn)榱闶蹜舻膯栴}隨時(shí)都可以發(fā)生，不受時(shí)間的控制，因?yàn)榭蛻艚?jīng)理應(yīng)該有這樣的心理準(zhǔn)備。自己的手機(jī)應(yīng)該二十小時(shí)開機(jī)
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商家，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，自覺接受衛(wèi)生、煙草部門和顧客監(jiān)督?！? “朋友圈”里拉生意
李維鴿 陜西武功縣普集鎮(zhèn)人民路鑫玉煙酒行
如今，玩手機(jī)微信的人很多
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，這位老先生眼睛瞪得溜圓，仿佛見到了知己一般。他說自己找不到對(duì)手，沒有人和他下棋。老先生說找時(shí)間要和我下一盤，我高興地答應(yīng)了。就是這簡單的幾句交流就讓我
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，可是晚上通過這樣的方式也得到了彌補(bǔ)。
第五、指導(dǎo)零售戶創(chuàng)建清爽的環(huán)境
銷售淡季里，很多零售店主都選擇了玩手機(jī)或者睡覺來打發(fā)，其實(shí)這樣做非常不好，
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特點(diǎn)
對(duì)比傳統(tǒng)的客戶服務(wù)模式和手段，客戶需求響應(yīng)機(jī)制呈現(xiàn)5大特點(diǎn)，即“需求響應(yīng)及時(shí)化、內(nèi)容傳遞信息化、工作流程規(guī)范化、服務(wù)改善持續(xù)化、考核評(píng)價(jià)常態(tài)化
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的情況，做到胸中有數(shù)。要建立手工臺(tái)帳，詳細(xì)記錄卷煙的購進(jìn)、銷售、庫存情況，定期查看庫存卷煙是否受潮、發(fā)霉、擠壓等不良情況，避免因自己懶惰心燥帶來
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的主要手段；但對(duì)于現(xiàn)在的市場現(xiàn)狀，新品牌卷煙想要占有一席之地，還得從基礎(chǔ)做起。
（一）明確自身定位及發(fā)展目標(biāo)
卷煙還是講
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。對(duì)工業(yè)企業(yè)來說，我們很看重油分這項(xiàng)指標(biāo)。今年，山東煙葉油分較充足，手感較柔軟，內(nèi)在協(xié)調(diào)性體現(xiàn)出煙葉較高的質(zhì)量。
經(jīng)過評(píng)吸，我
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，顧客高興極了，握著客戶經(jīng)理的手感激地說：“太感謝您啦，是你救了我的啊，要不然我還得被毒害啊?！绷闶蹜艉喼倍俭@呆了，沒想到
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的手段，再次盜走軟中華、玉溪、好貓等高檔卷煙20條，損失高達(dá)萬元。小店二次失竊，這回店主坐不住了，急忙與房東交涉。房東言稱自己沒錢維修。店主說
