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  • 如何做好行業(yè)經(jīng)濟運行工作?

    就有了堅實基礎(chǔ)。全面加強黨的建設(shè),不斷增強基層黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,激發(fā)全體黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情,為煙草經(jīng)濟運行在合理區(qū)間提供有力支撐。繼續(xù)抓好
  • 對煙草精準(zhǔn)扶貧脫貧攻堅的再思考

    凝聚起廣大職工的精準(zhǔn)扶貧脫貧攻堅熱情,把職工的熱情能轉(zhuǎn)化成為強大的直接動力,多做幫扶和聯(lián)動的工作,應(yīng)用到脫貧攻堅一線。作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者,
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  • “整合” 一個繞不開的坎兒

    ,為品牌發(fā)展凝聚更大更多的發(fā)展要素。有趣、好玩,夠萌、超有趣、超酷,把這些元素壯大為煙草發(fā)展的基因和種子,在潛移默化會中拉伸和聚合,
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    轉(zhuǎn)變?yōu)橛休^強的敬業(yè)精神、創(chuàng)新能力和冒險精神。要想推進(jìn)這種轉(zhuǎn)變,切實提升客戶經(jīng)理營銷管理水平,必須加強以下三種培訓(xùn)。   一種是心理建設(shè)培訓(xùn)。以“凝聚、規(guī)范、激勵”為目的
  • 煙草“個性化”定制,有“N條路可走”?

    ;一環(huán)套一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,持續(xù)生發(fā)發(fā)展的內(nèi)聚外聯(lián)和原生動力。面向兩個市場,連接內(nèi)外動力,凝聚最大化的“個性化”思維,破除定勢
  • 責(zé)任在心 擔(dān)當(dāng)在行

    值守烤房,新農(nóng)村建設(shè),讓農(nóng)村的環(huán)境更加優(yōu)美,和諧……這一件件工程的實施,凝聚了多少從事煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)干部職工的心血。是他們以恪盡職守的意識
  • 走出小情緒里的你

    為,給煙草的價值鏈上增加附加值,化為推進(jìn)煙草全面進(jìn)步的不竭動力,才是真的好的凝聚力。抱成一團(tuán),無縫對接,同呼吸共命運成為一體