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方式，進(jìn)一步推進(jìn)了綠色運(yùn)輸體系建設(shè)。2019年，原料產(chǎn)地存儲(chǔ)模式應(yīng)運(yùn)而生。河北中煙以此為契機(jī)，開(kāi)展原料儲(chǔ)運(yùn)模式研究。站在物流運(yùn)行鏈的角度，通過(guò)對(duì)
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;都是進(jìn)口美國(guó)煙葉作為原料。周慕橋?yàn)橛⒚罒煿纠L制的月份牌為了降低原料運(yùn)輸成本，英美煙公司派出美國(guó)煙葉專(zhuān)家，在中國(guó)各省市開(kāi)展煙葉種植情況調(diào)查，直到1913年
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的，而是全鏈條、持續(xù)性推進(jìn)，無(wú)論是實(shí)驗(yàn)室還是煙葉基地、生產(chǎn)一線，創(chuàng)新改善無(wú)處不在、豐富多元。圍繞原料保障這個(gè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，他們從頂層設(shè)計(jì)做好煙
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市場(chǎng)需求的匹配度和精準(zhǔn)度。安徽中煙基于5G、物聯(lián)網(wǎng)、圖像識(shí)別、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)分別開(kāi)展了智能排產(chǎn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、原料智能化、煙葉智能化種植等研究，很多應(yīng)用探索已成功落地，正在
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則在于“玉溪”品牌一直以來(lái)對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著和堅(jiān)守。雖然，“玉溪”產(chǎn)品得到了上天賦予的原料優(yōu)勢(shì)，但“玉溪”品牌的品質(zhì)地位絕非僅僅在此。一直以來(lái)，它始終沒(méi)有停止創(chuàng)新
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后期出現(xiàn)的卷煙機(jī)，使英國(guó)和美國(guó)在卷煙工業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品方面處于世界領(lǐng)先的地位，從而加強(qiáng)了對(duì)外的原料掠奪和商品輸出。19世紀(jì)80年代以后，帝國(guó)主義一方面竭力將洋卷煙
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創(chuàng)新項(xiàng)目，分別在集團(tuán)青年創(chuàng)新項(xiàng)目星光獎(jiǎng)中獲得三等獎(jiǎng)。她帶領(lǐng)工作站成員多次開(kāi)展紅河州高端優(yōu)質(zhì)原料生態(tài)區(qū)規(guī)劃調(diào)研，并對(duì)烤煙品種生產(chǎn)情況及品種特性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整合，劃分
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，單看這兩個(gè)詞就足以令人心生敬畏。王承翰、丁瑞康、朱尊權(quán)……中國(guó)人自力更生，承擔(dān)起品牌研發(fā)的重任；突圍原料困局、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，“中華”品牌應(yīng)運(yùn)而生
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特殊領(lǐng)域始終難以奏效。現(xiàn)在曲煙通過(guò)數(shù)字孿生的手段，解決了這個(gè)問(wèn)題。他們?cè)谥平z的必要環(huán)節(jié)加裝了非常多的傳感器，對(duì)原料狀態(tài)擁有更多信息感知。根據(jù)這些感知的反饋，在
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管理能力。在不跳過(guò)一個(gè)把關(guān)環(huán)節(jié)的原則上，準(zhǔn)時(shí)滿(mǎn)足車(chē)間生產(chǎn)需求。2.“快捷”式辦公。煙草企業(yè)是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，從原料采購(gòu)、物流運(yùn)輸、到設(shè)備管理、生產(chǎn)運(yùn)行，
