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卷煙貨源銜接機(jī)制。健全需求預(yù)測(cè)機(jī)制,不斷提高年度預(yù)測(cè)、半年預(yù)測(cè)和月度預(yù)測(cè)工作水平。建立協(xié)議動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,優(yōu)化“半年協(xié)議、季度調(diào)整、月度合同”交易模式,促進(jìn)市場(chǎng)
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的問(wèn)題。
煙草商業(yè)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目支出超標(biāo)是指三種情況:一是工程建設(shè)項(xiàng)目總投入金額超過(guò)批復(fù)金額的15%;二是工程建設(shè)項(xiàng)目簽證總金額超合同金額的10%;三是
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;全力以赴服務(wù)于移栽工作,切實(shí)保障烤煙大田移栽任務(wù)圓滿完成。六是嚴(yán)格督查考核。全縣組成五個(gè)督查組,對(duì)12個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織領(lǐng)導(dǎo)、種植面積、合同簽訂、育苗、煙用物資發(fā)放、小春
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進(jìn)行100%核查丈量。要求對(duì)所有煙田清點(diǎn)移栽株數(shù),丈量總面積和移栽株、行距,嚴(yán)格做到移栽面積與移栽株數(shù)一致,種植面積與合同面積相符。各種煙縣(區(qū)
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“中椒6號(hào)”300畝的辣椒種植及產(chǎn)品回收合同。目前,借鑒現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展模式組建的兩個(gè)蔬菜專業(yè)合作社吸納120戶農(nóng)戶,合作社內(nèi),農(nóng)戶可帶土地入股,
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、煙苗發(fā)放、大田移栽等環(huán)節(jié),明確責(zé)任,層層把關(guān),確保大田移栽品種純度;切實(shí)把好煙苗移栽關(guān),嚴(yán)格按照種植合同發(fā)放煙苗,
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培育、移栽密度,田間煙葉長(zhǎng)勢(shì)良好,煙葉風(fēng)格特色突出。四是嚴(yán)控規(guī)模落實(shí)到位,烤煙種植合同管理實(shí)現(xiàn)了程序化。
向煙農(nóng)了解烤煙種植情況
高華鋒表示,
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,加強(qiáng)品牌培育,提升銷售結(jié)構(gòu),充分挖掘卷煙營(yíng)銷新的增長(zhǎng)點(diǎn)。四是強(qiáng)化專賣監(jiān)管職能。要以合同管理為主線,強(qiáng)化內(nèi)管監(jiān)督;要從穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格
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,調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)方案,嚴(yán)格合同管理,嚴(yán)格籽種、煙苗管理,形成新的防控措施。
孔勒干副州長(zhǎng)對(duì)此次課題推進(jìn)會(huì)議在德宏召開表示熱烈歡迎,并對(duì)省
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;又不能少栽,確保栽足合同種植面積,為守住煙葉生產(chǎn)收購(gòu)紅線打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是認(rèn)真抓好基層站所規(guī)范管理推進(jìn)工作,為全州煙草公司系統(tǒng)基層站所規(guī)范管理