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）文件、合同進行審核的職責(zé)，財務(wù)部門對采購項目、預(yù)算、合同、發(fā)票、驗收單據(jù)等支付憑證核實的職責(zé)，審計部門對采購活動實施全過程跟蹤或?qū)嵸|(zhì)性審計的職責(zé)
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（合同約定面積，下同）的農(nóng)戶，視為第一階段驗收合格。從今年起，將煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作納入各縣煙辦和縣分公司年度煙葉工作目標(biāo)考核內(nèi)容
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、合同規(guī)范管理、煙葉收購準(zhǔn)備、技術(shù)培訓(xùn)等工作。
宣威市委副書記瞿國飛、市人民政府常務(wù)副市長胡選坤和宣威分公司副經(jīng)理李德華、徐家劍及各栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)
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；被保山市工商行政管理局表彰為2008-2009年度市級“守合同、重信用”企業(yè)；被市局（公司）表彰為2008年保山煙草企業(yè)先進單位；被
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管理層進行研究協(xié)商，從歐洲制造商那里購進了一批先進的生產(chǎn)設(shè)備，并將持續(xù)提升設(shè)備水平作為一項重要工作。同時，公司與本國煙農(nóng)密切合作，簽訂煙葉種植合同
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強化合同管理。要把種植收購合同作為落實計劃的根本措施，加強生產(chǎn)過程控制，嚴格按合同把好種子發(fā)放、煙苗供應(yīng)、煙苗移栽、物資發(fā)放、煙葉收購“五個關(guān)口”，確保按合同
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煙葉生產(chǎn)不減產(chǎn)，煙農(nóng)不減收。
一是做好烤煙實際移栽面積與合同簽訂面積的清塘點株核對工作。為準(zhǔn)確掌握煙株實栽數(shù)量，組織相關(guān)人員，對烤煙實栽面積進行逐戶清查
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、現(xiàn)場施工的監(jiān)管、報審資料的把關(guān)、合同簽訂風(fēng)險的規(guī)避、項目建設(shè)中安防設(shè)施“三同時”、項目驗收應(yīng)把握的關(guān)鍵點等進行交流和溝通，對如何更加嚴格規(guī)范推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起促進作用。
在會上
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、穩(wěn)、快”（落實種植面積要實、有機肥堆制要足、煙苗培育要壯、合同簽訂要準(zhǔn)、整地待載水平要高、對煙農(nóng)服務(wù)要優(yōu)、烤房建設(shè)推進要穩(wěn)、大田移栽要快）的要求開展烤煙工作。
三是
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為了確保招標(biāo)的公正性，對項目設(shè)置工程項目欄標(biāo)價和履約保證金。嚴防圍標(biāo)、串標(biāo)、抬標(biāo)以及防止非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包和中標(biāo)后不履行合同的行為。為了防止施工方挪用建設(shè)資金，設(shè)立
