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;做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把抗大旱保生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到人、到地塊。全縣緊緊圍繞38萬擔(dān)生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃，按照“數(shù)量足、布局優(yōu)”的總體要求，嚴(yán)格生產(chǎn)
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了深刻的變化，快捷、便利的消費(fèi)方式逐步成為一種趨勢(shì)，作為快速消費(fèi)品的卷煙在便利店的銷售量也是與日俱增。依托加油站廣泛分布的網(wǎng)絡(luò)如雨后春筍般全面布局于旺市及郊區(qū)的中國(guó)石油的便利店
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，充分考慮煙葉生產(chǎn)規(guī)劃、布局、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展等因素，嚴(yán)格項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)審，嚴(yán)格建設(shè)程序，規(guī)范操作、控制環(huán)節(jié)和流程，合理調(diào)整建設(shè)節(jié)奏
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。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實(shí)好烤煙移栽規(guī)劃連片布局，做好足量的適齡無病壯苗培育供應(yīng)工作，保證預(yù)整地質(zhì)量，備田備水，按時(shí)移栽。目前，武定烤煙抗旱移栽工作在
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，以客戶選擇與市場(chǎng)表現(xiàn)為依據(jù)，定期開展品牌診斷工作，實(shí)時(shí)調(diào)整品牌的營(yíng)銷策略，確保品牌茁壯成長(zhǎng)。
（2）合理布局。根據(jù)
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;沃爾瑪在深圳的一系列新布局，實(shí)質(zhì)是重新借用其在墨西哥和阿根廷的低成本緊湊型賣場(chǎng)模式。
●麥德龍落戶洛陽新區(qū)
近日，麥德龍正式簽約落戶洛陽新區(qū)。該項(xiàng)目由麥德龍股份公司
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優(yōu)化布局工作，圍繞水源積極規(guī)劃烤煙種植面積，把種煙地塊優(yōu)先規(guī)劃在有水源可育可栽可澆的區(qū)域。四是充分發(fā)揮主動(dòng)權(quán)，積極爭(zhēng)取整合當(dāng)?shù)刭Y源，協(xié)調(diào)動(dòng)用消防
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，親自抓落實(shí)，深入推進(jìn)基層黨建項(xiàng)目化發(fā)展工作。各黨支部要不斷強(qiáng)化推進(jìn)基層黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展就是抓好基層黨建工作的認(rèn)識(shí)，將其納入本支部黨建工作總體布局，
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四是抗旱育苗有序。按照“集中育苗、有水育苗”的基本原則，緊緊圍繞水源優(yōu)化育苗點(diǎn)布局，全縣落實(shí)育苗點(diǎn)172個(gè)，育苗23040萬株，可供大田
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;一張外界了解和認(rèn)識(shí)的名片。在烤煙移栽中，緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、重質(zhì)量、突特色、上水平、促發(fā)展”為主線，堅(jiān)持走“計(jì)劃種植、優(yōu)化布局、依靠科技、主攻質(zhì)量、提高效益”為目標(biāo)
