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工不同酬的問(wèn)題依然存在。調(diào)查發(fā)現(xiàn)12.6%的80后聘用工對(duì)這一歷史遺留問(wèn)題難以接受，加上沒(méi)有及時(shí)地給予心理疏導(dǎo)，容易產(chǎn)生“嘴上不說(shuō)，心里不平”的扭曲心態(tài)
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;“火”就是把那些讀者較為關(guān)注和關(guān)心的欄目辦火，讓其能夠更加走進(jìn)讀者的心里，如“零售學(xué)院”、“柜臺(tái)經(jīng)驗(yàn)、“前沿快訊”等；“獲”就是緊緊抓住“服務(wù)消費(fèi)者、服務(wù)零售
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兒子四歲了，聰明活潑，可看電視時(shí)老是斜著眼睛，讓我心里總是犯嘀咕。趁著周末，我?guī)鹤尤チ藶跆K的151醫(yī)院。醫(yī)生檢查的結(jié)果，讓
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）’剛投放市場(chǎng)時(shí)，銷售情況非常不好，幾乎無(wú)人問(wèn)津。但我心里非常清楚：“云煙”是知名品牌，市場(chǎng)基礎(chǔ)牢固。消費(fèi)者之所以不太認(rèn)可
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的家，即便吃糠咽菜，我們心里也充滿著希望?！倍碌呐畠簽榱藴p輕家庭負(fù)擔(dān)，斷然走上了邊上學(xué)邊打工之路，從此不再?gòu)募依锬靡环皱X(qián)。13歲的兒子上下學(xué)途中
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規(guī)模種植戶承包了該鎮(zhèn)礦石村委會(huì)石坑村480多畝田地。創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金不足的他還享受了政府貼息貸款。
然而，剛拿到土地的張明心里卻忐忑起來(lái)，自己在外闖蕩多年，對(duì)
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什么，也不知道員工心里在想什么，更不知道員工對(duì)企業(yè)的看法。內(nèi)部調(diào)研的內(nèi)容包括員工個(gè)人基本狀況和員工態(tài)度兩類。員工個(gè)人基本狀況包括員工個(gè)人技
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的，這個(gè)要重點(diǎn)掌握，做到心里有數(shù)，在出發(fā)前，最好要打個(gè)電話給這些重點(diǎn)客戶，提醒他們送貨時(shí)間，這樣，零售客戶就會(huì)抽出
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和最關(guān)鍵的合作伙伴。
以“四同”為核心，努力與零售終端形成戰(zhàn)略共同體、目標(biāo)共同體、營(yíng)銷共同體、價(jià)值共同體，使零售終端成為營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，讓客戶從心里
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。他很不好意思地對(duì)我說(shuō)，其實(shí)，他也知道煙草公司的投放政策，但沒(méi)想到農(nóng)忙家里的煙賣(mài)得這么火，沒(méi)得煙賣(mài)，心里著急上火呢，
