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、綜合辦組成的暗訪檢查小組對零售戶經(jīng)營卷煙違價行為進行監(jiān)督。下一個階段，萬寧市局（營銷部）將進入自律互助小組之家建設(shè)、管理以及逐步深入推進。整合上半年的工作開展
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”。
強信心。堅持每天為全體零售客戶推送信息，從要聞速遞、防護知識、經(jīng)營指南等三方面整合權(quán)威信息，引導(dǎo)其不信謠、不傳謠、不造謠，做好政策解釋，增強
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住；
比如，育苗管理上，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)令、中長期氣象預(yù)報和疫情防控等要求，及時調(diào)整育苗工作方案，整合育苗資源，集中育苗群
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，保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的穩(wěn)定。
云南復(fù)烤遠程無人監(jiān)打模式的實施，讓煙葉加工過程由人工經(jīng)驗向參數(shù)化控制轉(zhuǎn)變，為統(tǒng)一治理模式、統(tǒng)一管理方式、有效整合資源、有效減
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生產(chǎn)技術(shù)人員烘烤技術(shù)培訓(xùn)，使之形成人人懂烘烤、全員抓烘烤的氛圍，進一步整合資源，以穩(wěn)定烘烤科技員隊伍。加大宣傳力度，充分利用好相關(guān)補貼政策
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卷煙零售經(jīng)營戶疫情防控知識的宣傳，為疫情防控工作提供良好輿論環(huán)境，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻自己的力量。
一、整合資源，壯大隊伍。
著力健全自律互助
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管理。
經(jīng)過規(guī)劃和整合，江蘇全省國產(chǎn)卷煙品規(guī)由402個精簡為267個，其中共育品規(guī)45個，選育品規(guī)222個。品牌規(guī)格的“減”，換來品牌狀態(tài)
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了傳統(tǒng)研究思路的約束，實現(xiàn)了價值論的邏輯化、數(shù)學(xué)化、美學(xué)化、科學(xué)化、實效化，把主觀與客觀、有形與無形、精神與物質(zhì)、需求與供給整合了起來，闖出了一條充滿希望
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“黨員為黨旗增輝，金葉為金州添彩”，把黨建和企業(yè)各項工作集中整合在一個平臺統(tǒng)攬起來，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。
由此，一系列
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、員工一起發(fā)力”機制，將各項工作整合到支部平臺，激發(fā)黨員的積極性，引領(lǐng)廣大員工努力干事創(chuàng)業(yè)；“立標桿、樹典型、爭先進”，先后開展了專賣
