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信息技術(shù)改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，結(jié)合業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化，逐步實(shí)現(xiàn)以市場為導(dǎo)向來優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理從定性向定量
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季度、半年度、年度存在預(yù)算管理方面的問題進(jìn)行梳理和總結(jié)，不斷提高預(yù)算管理的工作水平。
二是重視日?？刂啤０凑漳瓿踔贫ǖ念A(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格定額標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任部門重點(diǎn)
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組、強(qiáng)化組三個(gè)學(xué)習(xí)小組，有針對(duì)性、有重點(diǎn)的實(shí)施培訓(xùn)。在2013年專賣技能鑒定考試中取得100%通過率的好成績。
四是強(qiáng)化精細(xì)管理，提升許可證管理水平。一要在源頭梳理
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，安全管理規(guī)范有序。希望永勝縣局（分公司）在今后的工作中再接再厲，完善不足，注意痕跡資料的收集梳理，既要從大處著眼，
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，并一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。制度建設(shè)計(jì)劃要按照“廢改立”的思路，結(jié)合實(shí)際對(duì)已有的制度進(jìn)行全面的梳理，對(duì)已實(shí)踐證明有效的、群眾認(rèn)可的制度要重申并抓好落實(shí)，對(duì)不適應(yīng)
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質(zhì)量零投訴”專項(xiàng)勞動(dòng)競賽、“質(zhì)量工作在手中，精博意識(shí)在心中”服務(wù)流程梳理、“師徒結(jié)對(duì)”質(zhì)量提升、質(zhì)量小改小革及黨團(tuán)員市場行等活動(dòng)，切實(shí)促進(jìn)了工廠生產(chǎn)經(jīng)營精益求精
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，將對(duì)照所提出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改、梳理和落實(shí)，力爭在下一步工作中實(shí)現(xiàn)新的跨越。
11月21日，云南曲靖市局（公司）考核組在組長趙保友
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的準(zhǔn)備工作做充分、做扎實(shí)。三要切實(shí)抓好整改落實(shí)。對(duì)黨組查擺剖析出來的“四風(fēng)”問題，進(jìn)行再梳理、再歸類，制定目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任明晰的整改方案，做到思想不松
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，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)基層的責(zé)任感；嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制，梳理和簡化辦事流程，確保辦理事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)，真心實(shí)意為基層排憂解難，努力提高基層
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;實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)提高”。
一是重點(diǎn)煙草市場整治工作力度進(jìn)一步提高。全市各有關(guān)部門借助專項(xiàng)整治行動(dòng)的開展，對(duì)轄區(qū)市場進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查，梳理出重點(diǎn)區(qū)域和易發(fā)違規(guī)行為地段
