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工作提出五個方面要求，一要認(rèn)真抓好“回頭看”工作，加強督導(dǎo)；二要努力主動查擺問題，認(rèn)真梳理歸納意見建議；三要真誠開展談心活動
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作風(fēng)，自覺遵守從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事；二是通過建章立制，抓好制度梳理、執(zhí)行、嚴(yán)格管理，推進(jìn)辦事
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認(rèn)真梳理研究，擬定切實可行的整改方案，通過匯集民智，共謀臨武縣煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
二是多管齊下做培訓(xùn)，科技興煙助增收。免費向煙農(nóng)發(fā)放煙苗移栽
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，認(rèn)真梳理工作流程，切實解決企業(yè)存在的實際問題，把指標(biāo)水平改善建立在管理水平提升之上。
五是依據(jù)實際確定標(biāo)桿，科學(xué)合理對標(biāo)。各單位根據(jù)本單位實際確定
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，減少浪費，就成為煙草企業(yè)推進(jìn)精益管理的一項重要內(nèi)容。
一要摸清庫存情況。要對配送中心半年內(nèi)的倉儲數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的梳理和統(tǒng)計，掌握每個月的庫存數(shù)量、庫存結(jié)構(gòu)、品牌
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，但煙草營銷服務(wù)沒有最好，只有更好。秉承這一理念，就要在后期認(rèn)真梳理和總結(jié)提升這次歡樂主題的得失、缺陷和以后工作的著力方向，為我們煙草營銷借力、助力
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解決，暫時不能解決的，要做好解釋工作。調(diào)研結(jié)束后，要形成書面的調(diào)研報告，同時要認(rèn)真梳理匯總發(fā)現(xiàn)的問題，查找根源、分析原因，提出
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;穩(wěn)妥推進(jìn)物流綜合管控平臺全面對接，取保項目實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
五是增強服務(wù)意識，加強寄存煙管理工作。制定管理辦法，梳理工作流程，規(guī)范業(yè)務(wù)程序
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什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，努力取得讓群眾和社會滿意的實際效果。省局（公司）將對第二批活動中反映的意見建議進(jìn)行梳理研究，
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、信息隊伍作用、內(nèi)審隊伍作用。
重點突破，探索體系運行成效。梳理各業(yè)務(wù)條線法律風(fēng)險識別、評估過程中的重點環(huán)節(jié)，如合同、制度管理及專賣執(zhí)法領(lǐng)域，通過整合已有風(fēng)險
