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，針對消費者更傾向“口感綿柔、飲時輕松、飲后舒適”的需求特點，創(chuàng)新研制和開發(fā)出綿柔型新品類。山東魯酒則在長期生產(chǎn)低度濃香型白酒的基礎上，自主創(chuàng)新出芝麻香型
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，特別是在當前“網(wǎng)上訂貨”這項全新的業(yè)務模式大力推進的情況下開展品牌培育工作？實行“網(wǎng)上訂貨”，訂單員進行品牌推薦的功能弱化，客戶在網(wǎng)上訂貨的自主
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不主動向消費者推薦卷煙產(chǎn)品而讓消費者自主選擇，導致客戶的新上柜品牌銷售緩慢，緊俏品牌又越發(fā)緊缺的現(xiàn)狀出現(xiàn)。譬如，渭源縣城片區(qū)的零售客戶李渭玲，
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素養(yǎng)在煙草企業(yè)財務監(jiān)督監(jiān)督中起至關(guān)重要的作用。除了，煙草企業(yè)財務監(jiān)督人員監(jiān)督意識不強，工作自主性有待加強，往往根據(jù)煙草企業(yè)行政命令辦事，唯命是從
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創(chuàng)新是相互促進相輔相成的關(guān)系。在日常經(jīng)營管理中，煙草企業(yè)通過制度創(chuàng)新大大促進了管理創(chuàng)新，通過制度創(chuàng)新使企業(yè)成為富有活力的能自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我積累的社會經(jīng)濟
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2009年起，在對四川全省卷煙市場進行全面調(diào)研、真實掌握各卷煙品牌的銷售走勢、地域需求和發(fā)展變化后，四川煙草自主設計并開發(fā)了市場信息監(jiān)測體系。
四川煙草按照對不同
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，可以通過職務豐富化來解決。即通過縱向增加職務深度而避免職業(yè)倦怠的產(chǎn)生，允許職工對工作有更大的自主控制權(quán)和獨立行使權(quán)，從而比較靈活自如的去做不斷重復的工作。第三
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，把煙基管護的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評價權(quán)交由群眾自主行使。
選擇有群眾基礎、有奉獻精神的“帶頭人”，建立一支高素質(zhì)的管護隊伍，是諸多煙區(qū)在探索管護模式
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系列”、“國際系列”、“喜慶系列”的各自主力產(chǎn)品，是當下“紅塔山”發(fā)展的全新看點?？梢哉f，“紅塔山”三大產(chǎn)品系列——“經(jīng)典系列”、“國際系列”、“喜慶系列”分別針對不同的細分
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工商銀行積極協(xié)商，為太原市2500零售客戶辦理了貸記卡。實現(xiàn)了零售客戶自主選擇存款時間，而且扣劃成功率可達100%，扣劃情況也得以及時反饋，增強
