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形式分析
一是互助合作形式。以家族、親友形式有機(jī)結(jié)合在一起,勞力互助,農(nóng)機(jī)具互補(bǔ)、畜具互動(dòng)。這種形式的前提是自主經(jīng)營,生產(chǎn)互助,獨(dú)立核算
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的烘烤工場。他說,他們的烘烤設(shè)備很先進(jìn),自主研發(fā),烤煙前加一次普通的蜂窩煤,在烘烤過程中就不需要再加煤了。他邊說還邊跑到車上,拿出了他
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中,水源與水池間連接最好的工程。站在050、078和002的池頂,池下“嘩啦……嘩啦……”的水流聲,就會(huì)不由自主地傳入你的耳朵。立足121、108、106池邊
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團(tuán)隊(duì)。
“眾人拾柴火焰高”,成功來自于每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn),成功是協(xié)作的結(jié)晶,我們需要獨(dú)立協(xié)作、獨(dú)立自主、各司其職、獨(dú)當(dāng)一面,高水平的獨(dú)立,才有可能
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?煙民們真的能受區(qū)區(qū)一塊錢的影響而徹底戒煙以至于起到全民控?zé)煹男Ч?#xff1f;煙民抽煙是自主權(quán),只要在禁煙的公共場所不抽煙,在家里盡量躲避家人
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個(gè),一、二類煙占比由原來不到10%上升到15%,客戶月度盈利達(dá)到了2315元,環(huán)比增加1551元,客戶對(duì)卷煙經(jīng)營興趣日漸濃厚,自主
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;二是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)參差不齊,管理粗放,跟不上行業(yè)的正確決策思維;三是權(quán)力集中在上層,下屬自主性小,參與決策的程度低,
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,既實(shí)現(xiàn)出資人職責(zé)到位,又確保卷煙工業(yè)企業(yè)依法享有自主經(jīng)營權(quán),提高卷煙工業(yè)的核心競爭力。完善了現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)依法治企。
推動(dòng)了已經(jīng)實(shí)現(xiàn)
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策略提高零售戶推介品牌的能力和自主經(jīng)營能力。
2、提供增值服務(wù),提高電結(jié)成功率。加強(qiáng)跟工行和郵儲(chǔ)銀行聯(lián)系為客戶辦理信用卡,解決客戶訂購卷煙的資金問題,提高
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充滿生機(jī)與活力。三是必須始終把科技進(jìn)步作為推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展重要支撐,努力提高自主創(chuàng)新能力和科技發(fā)展水平。四是必須始終把“嚴(yán)格規(guī)范”作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線,建立良好