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示范帶建設(shè)的契機(jī)，圍繞湘南四大名峒之首南陽峒的地域優(yōu)勢，與田土相連的車田村聯(lián)合打造2000畝稻田公園，以“烤煙+水稻+草籽花”三季更替為主
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！我之前沒有見過這么大方的顧客，你真不錯！實話告訴你，我爸媽去外公家也舍不得花這么多錢呢！”隨著交往的深入，不久后我們就談起
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1000余名?！ ≡诰姘嘟M建設(shè)舞臺上，數(shù)十個班組百花齊放，百家爭鳴，呈現(xiàn)生機(jī)勃勃之氣象，也迎來碩果累累，涌現(xiàn)許多省優(yōu)、國優(yōu)班組
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;猶如“水中月，霧中花”，可望不可及，只能望煙興嘆，即使品質(zhì)再好又有何實際意義呢？俗話說“合適的才是最好的”。因此筆者認(rèn)為所謂的“好
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都會安排支部黨員對楊一波進(jìn)行心理輔導(dǎo)，了解他內(nèi)心的真實想法，杜絕走馬觀花的形式主義幫扶，有效幫助楊一波解決生活和學(xué)習(xí)上的困難。扶綏煙草黨支部書記羅兵表示
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界級的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)，沐浴著高原陽光。除此之外，在富氧的環(huán)境中，“大云端中支”的煙葉與薰衣草、茉莉花、迷迭香、大馬士革玫瑰等10種香料植物與煙葉相伴種植，
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是為了蹭好煙。
“大學(xué)畢業(yè)去昆明玩了半個月，身上的錢花的一干二凈，最后還是在機(jī)場的吸煙室蹭到了好煙?！?
你不用低三下四，每個抽中華的大哥都以為你
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花費更多時間和精力了，而且也不值得去花更多時間和精力。于是造成惡性循環(huán)，使得本來就很低迷的市場更加低迷。
對策分析：對于“卷煙銷售困境何時才了”這一困惑
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，來了新品煙就及時通知顧客、重點推介，受到眾多消費者的青睞。“這是客戶經(jīng)理方麗花告訴我的方法，很受用。”龔禮春滿意地說道，“我開店的時間不算長
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，造成了同一樣工作，五花八門的工作方式，缺乏嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。
二、“APCD”工作法在市場監(jiān)管工作中的應(yīng)用
（一）市場信息
