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;滿足市場(chǎng)消費(fèi)。
二是圍繞送貨規(guī)范，著力提升卷煙配送服務(wù)水平。節(jié)日期間，該局員工以“市場(chǎng)無(wú)休日，服務(wù)無(wú)止境”為工作理念，主動(dòng)放棄休息時(shí)間
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、處罰一起。同時(shí)，眼睛向內(nèi)，加大貨源訂單采集、配送環(huán)節(jié)內(nèi)部監(jiān)管，杜絕內(nèi)部不規(guī)范行為。
三是抓大案辦理，提升市場(chǎng)凈化水平。開展治理專項(xiàng)行動(dòng)
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”，自覺踐行煙草行業(yè)服務(wù)宗旨，領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)發(fā)揮表率帶頭作用，大力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過(guò)落實(shí)營(yíng)銷服務(wù)、專賣執(zhí)法、卷煙配送、服務(wù)基層
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配送物料，堅(jiān)持一個(gè)流的生產(chǎn)模式和當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成的要求，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)均衡、物流有序、現(xiàn)場(chǎng)物料存量最低、物料監(jiān)管相對(duì)精細(xì)、產(chǎn)出節(jié)奏受控、總體效率較高的生產(chǎn)組織，將
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;營(yíng)銷協(xié)同內(nèi)容為重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)品牌及社會(huì)庫(kù)存等；物流協(xié)同內(nèi)容為卷煙打掃、配送到位等；煙葉協(xié)同內(nèi)容為合同簽訂、煙苗發(fā)放及煙葉收購(gòu)管理等；紀(jì)檢協(xié)同內(nèi)容為重大案件移送及
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;特別是針對(duì)前期“走千村進(jìn)萬(wàn)戶”發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題整改及近期高溫酷暑期配送安全等工作實(shí)際，持續(xù)加大政策宣講、上門幫扶、日常監(jiān)管、協(xié)助整改的工作力度，密切黨群干群
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配送間隔時(shí)間縮短為8個(gè)工作日。同時(shí)，在許可證延續(xù)工作中，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，將一些經(jīng)營(yíng)戶姓氏音同字不同、經(jīng)營(yíng)地址因行政區(qū)路名調(diào)整與工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照不符等問(wèn)題進(jìn)行后臺(tái)
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品電子商務(wù)試點(diǎn)工作的通知》要求，積極推進(jìn)新商盟系統(tǒng)升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)集卷煙訂貨、非煙訂貨、物流配送等多位一體的零售戶全面服務(wù)模式奠定基礎(chǔ)。
《方案》提出，新商盟
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，通過(guò)物流中介配貨，利用貨運(yùn)部大物流、大配送方式進(jìn)行非法販運(yùn)煙葉，貨主、買方、承運(yùn)人三方實(shí)行單線聯(lián)系，并利用新煙葉剛剛開稱收購(gòu)、節(jié)假日以及晚上運(yùn)輸
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，加強(qiáng)與基層員工的交流溝通，及時(shí)了解掌握員工隊(duì)伍狀態(tài)，為物流配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作打牢思想基礎(chǔ)。及時(shí)做好相關(guān)網(wǎng)站信息的更新工作，將網(wǎng)站信息更新工作納入
