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目標(biāo)群體，傳播品牌文化，以策略促精準(zhǔn)的品牌投放效果還未真正達(dá)到；三是終端建設(shè)缺乏抓手，客戶服務(wù)缺乏創(chuàng)新。主要表現(xiàn)為客戶經(jīng)理對(duì)終端提升指導(dǎo)工作僅維持在
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，就需要從更高的層次，更廣的市場(chǎng)，更深的技術(shù)上入手，不斷加大科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新力度，才能保持品牌的活力。從宏觀市場(chǎng)分析
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分包、偷逃稅款等腐敗行為。第五關(guān)口，是采用信息化手段固化合同執(zhí)行程序，防止人為因素對(duì)合同執(zhí)法的干擾，防止失職瀆職行為的發(fā)生。
老煙斗：說(shuō)了行業(yè)
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轉(zhuǎn)變，才能確保機(jī)關(guān)工作規(guī)范、有序、高效，才能不斷提高工作效率，進(jìn)一步提升企業(yè)形象。
四、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)變“鋪張浪費(fèi)，大手
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這個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)三個(gè)方面入手。
第一、健強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子是基層黨組織建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)班子是基層工作的“火車頭”，在基層黨組織建設(shè)中起著決定性的作用，基層黨組織
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的往紅彤彤的小手上哈氣，一邊抬著頭，用她那雙會(huì)說(shuō)話的眼睛問(wèn)道。她的旁邊，70多歲的李婆婆，輕輕拍了拍女孩的腦袋，皺皺眉頭
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街道、廣場(chǎng)或人群密集區(qū)設(shè)立宣傳點(diǎn)、流動(dòng)服務(wù)站。針對(duì)零售客戶，通過(guò)服務(wù)大廳、手機(jī)信息平臺(tái)、送貨員、客戶經(jīng)理上門服務(wù)的機(jī)會(huì)，開(kāi)展煙草專賣法律法規(guī)宣傳。三是積極深入開(kāi)展“法律五進(jìn)”活動(dòng)
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的種煙能手充實(shí)到生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍，維護(hù)生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍的技術(shù)先進(jìn)性和可發(fā)展性。
3.3 提升技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)
煙葉生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍是煙葉生產(chǎn)的脊梁，可以說(shuō)煙葉生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍的水平?jīng)Q定
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營(yíng)銷人員而言，一個(gè)新品牌的上市培育，一種別出心裁的推銷手段，一個(gè)高效簡(jiǎn)潔的工作模式，都必須首先具備開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和能力?！秾O子兵法》中有這樣一句話
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行把握，從點(diǎn)滴處入手，使得安全生產(chǎn)文化深入到每位干部職工心中，為煙草行業(yè)的跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
第一、安全生產(chǎn)文化存在的必要性。
在安全生產(chǎn)過(guò)程
