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的供應(yīng)商們不愿再為家樂(lè)福承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。有供應(yīng)商表示，“在一線(xiàn)市場(chǎng)中家樂(lè)福處于強(qiáng)勢(shì)區(qū)域，我們奈何不了它，但回到二三線(xiàn)市場(chǎng)就不一定了?！? 物流配送成短板
自2002
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;有扎根基層、情系客戶(hù)、無(wú)私奉獻(xiàn)的客戶(hù)經(jīng)理代表；有心牽煙農(nóng)、奔波煙田、忘我工作的煙葉工作者代表；更有查假打私、堅(jiān)持原則、無(wú)所畏懼的“金葉衛(wèi)士”代表；還有賣(mài)房
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，營(yíng)造一種健康和諧的文化氛圍，使全體員工的身心能融入煙草企業(yè)發(fā)展，變被動(dòng)管理為自我約束，在實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
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讓我們見(jiàn)證了“專(zhuān)家品牌”的聚焦力量，在剃須刀這個(gè)領(lǐng)域里，還很少能夠與“吉列”這個(gè)品牌直接相抗衡的競(jìng)爭(zhēng)品牌，“吉列”這個(gè)品牌仍然牢牢地占據(jù)著全球剃須刀市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌
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對(duì)方明確來(lái)電者為何人。從另一層意義上來(lái)說(shuō)，這是一種自我推銷(xiāo)方式，可以使對(duì)方加深對(duì)你的印象。
三是在終止通話(huà)前，發(fā)話(huà)人應(yīng)主動(dòng)先說(shuō)一聲“再見(jiàn)！
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“文化強(qiáng)國(guó)”的六中全會(huì)倡議理念，積極貫徹落實(shí)省市局的專(zhuān)賣(mài)管理會(huì)議精神，并在科學(xué)管理和技能學(xué)習(xí)上苦下工夫，做到自我審視加壓，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)全年兩項(xiàng)
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渴望逃離都市的喧囂，尋找一方凈土，作為釋放心靈的桃源。君不見(jiàn)，就有這樣一片靜謐之地被發(fā)掘于我國(guó)南疆的八桂大地上，她，叫巴馬
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與發(fā)展十分必要，也是實(shí)現(xiàn)特業(yè)市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展的重要手段和條件。我們知道，一直以來(lái)，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在管理和規(guī)范普通卷煙零售業(yè)戶(hù)大多采取設(shè)置眼線(xiàn)、入戶(hù)檢查和案源搜集
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;毫不猶豫地升起了自己隱藏多時(shí)的風(fēng)帆。
2008年，我國(guó)首項(xiàng)變頻空調(diào)能效國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式頒布。另外，以往刺激著定頻空調(diào)發(fā)展的國(guó)家空調(diào)能效補(bǔ)貼也開(kāi)始逐步縮水，有消息
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”的和諧。職工強(qiáng)化了“主人翁”意識(shí)，工作中愛(ài)崗敬業(yè)積極投入到企業(yè)建設(shè)中來(lái)。我們“和諧、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定、規(guī)范有序、互利共贏，
