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的煙草企業(yè)信息只能在限定范圍內(nèi)共享。職工根據(jù)工作需要，在合理訪問敏感信息權(quán)限內(nèi)授權(quán)。另一方面，煙草企業(yè)采用最新網(wǎng)絡(luò)防火墻技術(shù)，控制內(nèi)部和外部網(wǎng)絡(luò)的訪問
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專業(yè)化服務(wù)堅(jiān)持“普惠共享、煙草補(bǔ)貼、合理定價(jià)、自負(fù)盈虧”的原則。組建育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級和運(yùn)輸6支專業(yè)隊(duì)，其中機(jī)耕、植保、運(yùn)輸專業(yè)化服務(wù)按照：社員煙田按市場價(jià)
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共享、綜合分析的作用，搭建了有效的專賣管理信息平臺。按照加強(qiáng)過程管理的要求，做好日常工作記錄，建立相關(guān)工作的過程痕跡資料檔案。提高“雙基”管理的前提
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營銷、內(nèi)管部門的配合，互通情報(bào)、共享信息；要加強(qiáng)與其他行業(yè)之間的信息交流和溝通，從中獲取重要情報(bào)。對于各種渠道獲取的信息，專賣稽查人員要加以甄別
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同事也會以同樣的熱情回饋我們。大家共同努力，就一定可以共享豐收的碩果。
奉獻(xiàn)
我作為有著17年煙草工齡的煙草人，沐浴在煙草行業(yè)溫馨大家庭的恩澤中，體味
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;積極推進(jìn)網(wǎng)上配貨模式，選擇優(yōu)質(zhì)的功能終端客戶優(yōu)先參與，共享信息技術(shù)帶來的科學(xué)庫存管理。
信息采集：充分應(yīng)用終端庫存、價(jià)格信息采集，科學(xué)分析
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鞏固的利益共同體，實(shí)現(xiàn)利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而實(shí)現(xiàn)客我雙方的共同健康發(fā)展。
品牌培育，是件長期的戰(zhàn)略任務(wù)，在此過程中
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是沒有實(shí)行統(tǒng)一的網(wǎng)上訂貨軟件，資源共享的難度較大；二是為訂貨而訂貨，網(wǎng)上訂貨界面內(nèi)容比較簡單，只開通網(wǎng)上訂貨模塊，沒有開發(fā)其他增值
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、報(bào)紙、雜志等五類媒體和影劇院、等候室、會議室、運(yùn)動場等四類場所禁止直接煙草廣告。在互聯(lián)網(wǎng)上規(guī)劃卷煙品牌延伸與品牌共享是煙草企業(yè)樹立形象一個(gè)新的渠道。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲中的“戶外廣告”
網(wǎng)絡(luò)游戲
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，提高生產(chǎn)管理效率
一是按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的要求，全面實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、物資、煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥等的統(tǒng)一集成信息化，實(shí)現(xiàn)資源共享
