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生產(chǎn)工藝、品牌歷史、市場定位等多個維度。當(dāng)顧客提出疑問時，能夠流暢準確地回答問題，會大大增強產(chǎn)品的可信度。定期參加煙草公司的培訓(xùn)、了解行業(yè)動態(tài)、親自體驗產(chǎn)品特性（
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。今年年初，安順市局（公司）明確了打造“小而精、小而優(yōu)、小而特”的煙葉發(fā)展定位和“主攻品質(zhì)特色”的中心任務(wù)。方向的明確、思路的厘清讓大家有了共同的思想認識。“用心
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克服地域陌生、環(huán)境復(fù)雜等困難，深入可疑場所周邊摸排地形。同時，對山東、河北、安徽等地的可疑窩點進行不間斷監(jiān)控，精準定位原紙生產(chǎn)車間及空管煙生產(chǎn)窩點，
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，牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，以干在實處的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、走在前列的目標(biāo)定位、勇立潮頭的志向追求，全方位貫徹行業(yè)戰(zhàn)略部署，咬定目標(biāo)不動搖，
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;肯定成績，改進不足，分析企業(yè)在全國、全省煙草行業(yè)激烈的競爭格局中面臨的新挑戰(zhàn)和機遇，找準企業(yè)今后一個時期改革發(fā)展的定位，規(guī)劃了“十二五”發(fā)展
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迫切。濰坊奎文區(qū)開發(fā)“煙草專賣案卷管理信息系統(tǒng)”，借鑒智能快遞柜的定位原理，將案卷檢索時間從20分鐘壓縮至30秒內(nèi)，并通過模糊查詢優(yōu)化提升調(diào)閱效率。可移動現(xiàn)場
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;而非主動深入經(jīng)營場所了解需求。例如，仍有部分零售客戶表示未收到執(zhí)法人員關(guān)于最新煙草專賣法律法規(guī)解讀。二是角色定位偏差，將自己視為“管理者”而非“服務(wù)者”，對
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，該局管理層與一線骨干形成強烈共識：固守傳統(tǒng)、以銷售訂單為中心的職能定位，已如同逆水行舟，難以應(yīng)對市場需求的快速迭代與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。唯有
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;實現(xiàn)生產(chǎn)全流程‘一站式’監(jiān)控?！鄙a(chǎn)技術(shù)科工藝管理員宋金華介紹道，平臺支持質(zhì)量人員從設(shè)備、工藝、時間等多維度進行穿透分析與動態(tài)交互，實現(xiàn)瓶頸精確定位、措施快速制定、效果清晰
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涉煙違法犯罪活動實施精準打擊。同時，強化日常監(jiān)管和綜合治理。依托全國統(tǒng)一專賣監(jiān)管平臺和APCD工作法，搭建動態(tài)市場監(jiān)測模型，精準定位高風(fēng)險零售戶及違法流通線索
