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的市場(chǎng)主體與執(zhí)法人員庫(kù)的設(shè)置方法，確定隨機(jī)抽查比例，研究聯(lián)合走訪檢查方式方法，形成雙重檢查防線，確保檢查有成效，涉企相關(guān)信息精準(zhǔn)
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，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部組織各中心、部室及工廠結(jié)合近年來(lái)的管理工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)提煉管理創(chuàng)新取得的成效，要求各中心、部室及工廠形成管理創(chuàng)新成果報(bào)告，按時(shí)報(bào)集團(tuán)
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此次學(xué)習(xí)開(kāi)拓了視野，學(xué)到了好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
聚焦短板抓提升。玉溪市局將抓住此次學(xué)習(xí)成效，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，聚焦短板，即時(shí)轉(zhuǎn)變思維模式、轉(zhuǎn)型工作方式
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多少投、差大少投”的專銷數(shù)據(jù)協(xié)同機(jī)制，將專賣市場(chǎng)監(jiān)管的成效體現(xiàn)到貨源投放的精準(zhǔn)糾偏上；創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、物流、專賣、內(nèi)管“四員協(xié)同”機(jī)制，通過(guò)“釘釘”平臺(tái)實(shí)時(shí)共享信息
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;從實(shí)際出發(fā)，把握本單位主題教育的著力點(diǎn)，解決突出問(wèn)題，讓人民群眾真切感受到主題教育帶來(lái)的變化，真正看到主題教育的成效。
二是抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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上門義務(wù)協(xié)助送貨、宣傳指導(dǎo)網(wǎng)上辦證及經(jīng)營(yíng)等方式，充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，以“紅色力量”融合業(yè)務(wù)工作，確保有成果、有成效。
三是“金色”加壓，吹響
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情況，隨后同玉部分基層工會(huì)代表、群團(tuán)工作科、人事勞資科的相關(guān)人員進(jìn)行座談。
調(diào)研組充分肯定了玉煙在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作取得的階段性成效，同時(shí)希望在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍政治
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;將職工群眾的滿意與否作為檢驗(yàn)主題教育成效的重要標(biāo)尺。
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銅鼓縣局主題教育站位高、起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高。呈現(xiàn)了三個(gè)特點(diǎn)：一是聚焦主題、入腦入心；二是精心組織、有條不紊；三是壓實(shí)責(zé)任、成效初顯。熊組長(zhǎng)對(duì)下一步主題教育開(kāi)展提出三點(diǎn)
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、精神狀態(tài)明顯提升、工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、政治生態(tài)明顯改善。細(xì)化方法步驟，按照“一年推廣打基礎(chǔ)、兩年提升出成效、三年全面上水平”的要求，扎實(shí)有序推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)
