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改造。在每個基層單位分別打造一條“靚麗終端街”；在全市選取100家重點終端分別打造消費者體驗店；在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地和較大行政村選擇核心零售終端，納入目標(biāo)管理
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精英首先傾聽了南陽卷煙廠劉金福廠長對中煙公司發(fā)展歷程包括品牌改造、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、硬件建設(shè)、社會責(zé)任、發(fā)展態(tài)勢等詳細介紹，同時也觀看了《黃金葉——中原突破》品牌宣傳片，
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風(fēng)問題；第二步改造空調(diào)設(shè)備，解決新風(fēng)換氣問題。”工程裝備科管理員袁根洪出現(xiàn)在電視畫面里，就具體改進方案進行了解釋。
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作為密切黨群關(guān)系的重要紐帶
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間設(shè)備技術(shù)員的協(xié)助下，以8個備件手把作為安裝基準(zhǔn)螺孔對4個托輪防護門固定螺桿進行了改造，將固定螺桿打磨至合適尺寸，然后進行相應(yīng)的裝配，并用502
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2、檔梁改造：將原來的掛桿檔梁改為支撐分風(fēng)板檔梁，改后底棚距地面40cm，棚距85cm，共三層；
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部位、故障現(xiàn)象、故障處理時間等相關(guān)數(shù)據(jù)，不斷找出規(guī)律、研究對策。
一天凌晨，忙碌了一個晚上的洪日鋒剛剛下班。然而他的大腦卻沒有停歇，正圍繞著如何改造STS
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絕不能含糊其辭，要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪懫呛途窳Υ俚轿?#xff1b;對煙農(nóng)不正確的生產(chǎn)方式和行為要敢于理直氣壯地糾正和改造，對拒不落實技術(shù)要求的煙農(nóng)要敢于硬碰硬抓執(zhí)行；
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發(fā)現(xiàn)造成計數(shù)器不穩(wěn)定的原因是受到原計數(shù)器的干擾。對此，殷虎將線路板做了改造，解決了計數(shù)器不穩(wěn)定的問題，使調(diào)試時間大大縮短，保證了產(chǎn)品生產(chǎn)的工期
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、故障處理時間等相關(guān)數(shù)據(jù)，不斷找出規(guī)律、研究對策。
一天凌晨，忙碌了一個晚上的洪日鋒剛剛下班。然而他的大腦卻沒有停歇，正圍繞著如何改造STS工藝控制子站
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深入各自的片區(qū)零售戶店里，為客戶整理柜臺、掃地拖地、美化店面，與零售戶共賣一天煙，如實把銷售情況、庫存狀態(tài)、店面改造升級項目、具體服務(wù)建議等分類記入對應(yīng)的表格中
