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環(huán)節(jié)降本增效。
三是落實救災(zāi)措施。雖然2016年大田期遭受多次嚴重自然災(zāi)害，特別是“4.26”雹災(zāi)的影響，但通過制定補救方案，啟動煙葉種植保險程序
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;弄虛作假收購煙葉，嚴禁不按煙葉收購程序和制度收購煙葉，嚴禁收購人情煙、關(guān)系煙。嚴禁克斤扣兩，嚴禁收購人員吃、拿、卡、要，做到烤煙收購工作公正、公平
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所有物流、人流及物品靜態(tài)擺放實現(xiàn)了程序化、規(guī)范化、標(biāo)準化。將各收購站點現(xiàn)場管理納入重點檢查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時通報、限期整改。做到周檢查、月考核、季評比，對檢查出來的問題、隱患
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、輪流交售、集中運輸、驗證入點、專業(yè)分級散葉收購相關(guān)程序，規(guī)范管理，強化過程、嚴格考核。
五是以防范為根本，抓實收購安全工作。收購前夕煙站安全檢查小組對
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營銷隊伍綜合素質(zhì)。
五是“每季一評比”。每個季度開展一次全省系統(tǒng)優(yōu)秀課件專題學(xué)習(xí)，組織內(nèi)訓(xùn)師進行授課。在此基礎(chǔ)上，嚴格制定評比要求、標(biāo)準、程序，對員工撰寫
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問題，排查廉潔風(fēng)險點，完善監(jiān)管制度，規(guī)范權(quán)力運行，實現(xiàn)公開公平公正；二要規(guī)范決策機制和程序，規(guī)范采購實施過程
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責(zé)任。
七是加強設(shè)備安全管理。健全運行控制程序和安全管理制度，完善安全技術(shù)檔案。對配電、消防設(shè)施、機動車輛、避雷設(shè)施要依照規(guī)定進行檢測、效驗、維護、保養(yǎng)，消除各類
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;切實放寬了準入條件，保證零售市場準入和退出合法有序、公平公正。打出服務(wù)組合拳，簡化零售許可審批程序，優(yōu)化管理服務(wù)，著力改進偏遠農(nóng)牧區(qū)辦證
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。加強無紙化辦公，優(yōu)化流程，嚴控發(fā)文數(shù)量和篇幅，提高辦公效率。規(guī)范公務(wù)接待管理，厲行節(jié)約，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準和審批程序
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，工業(yè)需求要滿足，煙農(nóng)增收有保證”的煙葉精益收購管理思路。一是“公”立頭構(gòu)建“廉”境。收購前組織收購人員進行培訓(xùn)，收購中做到收購程序、標(biāo)準公開，
