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在流通環(huán)節(jié)的管控，嚴(yán)厲打擊違法運(yùn)輸煙草制品行為。
在接下來的工作中，沾益縣將在基本工作思路不變、工作方法優(yōu)化、工作力度不減的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確目標(biāo)、細(xì)化
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，人有我精的專業(yè)深度，努力在自身的領(lǐng)域內(nèi)挖掘具有獨(dú)特的理論體系或工程應(yīng)用，成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能人?！? 第四，項(xiàng)目管理理念。工程人員對(duì)項(xiàng)目的管
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檢查、嚴(yán)監(jiān)管，依法打擊，堅(jiān)決鏟除市場(chǎng)“頑疾”，提高市場(chǎng)管控力，確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定良好，消費(fèi)者滿意放心。
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，能有效支撐復(fù)烤公司未來的發(fā)展需要；規(guī)劃從管理及技術(shù)角度設(shè)計(jì)出發(fā)，涵蓋應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)、硬件建設(shè)構(gòu)架、安全治理策略、信息化管控策略、實(shí)施路徑等，內(nèi)容
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，加強(qiáng)各執(zhí)法部門的協(xié)作配合。市局認(rèn)真組織分析把握治理非法經(jīng)營(yíng)煙葉規(guī)律，注重源頭管控，疏通煙葉流通渠道。組織各級(jí)執(zhí)法人員深入基層，進(jìn)村入戶
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重審批辦證、輕后續(xù)管理的狀況。深化管理制度，研究制定規(guī)范準(zhǔn)入管理、強(qiáng)化過程管控、加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管、嚴(yán)格退出機(jī)制等一系列制度流程，建立零售許可證管理長(zhǎng)效機(jī)制。
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二是深入推進(jìn)市場(chǎng)管理，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。立足站穩(wěn)“九江煙草南大門”，積極構(gòu)建并完善“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與”的“三級(jí)連管”模式，以非法渠道為管控重點(diǎn)
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經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范發(fā)展嚴(yán)格管控上下功夫。勇于破除畏難情緒，著力提升破解“三大課題”的能力和水平，要在深化改革發(fā)展認(rèn)識(shí)上下功夫，在提升發(fā)展質(zhì)量上下功夫，在
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：為云應(yīng)用提供完整的開發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)構(gòu)件化；
3、云計(jì)算運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)：為云應(yīng)用和環(huán)境提供智能化的管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理智能化。
湖南
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，從生產(chǎn)操作、物耗管理、工藝質(zhì)量管控和設(shè)備優(yōu)化等方面，到全員參與的積極性和所取得的成效做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。緊接著，大會(huì)對(duì)車間第二季度“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”九大明星人物、獲得節(jié)能降耗月
