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控評價體系，強化物耗管控全過程管理等舉措，有效提升了制絲生產(chǎn)全過程的精益“智造”水平，促進了制絲業(yè)務(wù)管理的數(shù)字化變革；后勤管理科開展的《基于智慧
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、精確調(diào)度、精益管理，確保煙葉收購公平、公開、公正。他們通過無人機航測面積對種植合同資料進行核對、分析，實現(xiàn)精準管控，最大限度堵住管理漏洞。黔江煙區(qū)通過5G
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;年終總結(jié)之際，“輔政建言·科學(xué)謀劃”黨建品牌建設(shè)中形成7個精益項目、4個知識案例，可謂碩果累累。以梳理流程為抓手，優(yōu)化了合同履行驗收環(huán)節(jié)；進一步提升
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黨的建設(shè)、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、精益管理、創(chuàng)新管理、班組建設(shè)等方面內(nèi)容的內(nèi)培與自學(xué)。第二階段為提升階段。由各車間和各相關(guān)部門負責(zé)人對納入“兩庫”的人員進行管理與技術(shù)知識授課
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，全力推進精益物流建設(shè)上水平。同時，寶雞市局（公司）物流分公司從綠色包裝智能化入手，穩(wěn)步推廣使用彈性箱循環(huán)包裝，每個彈性箱可
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實際困難，促農(nóng)增收。成立“關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)、精益生產(chǎn)服務(wù)、攻堅克難創(chuàng)新”等3支“金葉先鋒”服務(wù)隊，堅持服務(wù)關(guān)口前移，想煙農(nóng)所想推動關(guān)鍵技術(shù)落地;應(yīng)氣候變化控制采摘時間
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11月12日開始，連續(xù)三天，大黃蜂創(chuàng)新工作小組的3名成員便一頭扎進了這間辦公室，他們要趕在15號之前制作完成一部精益管理方面的微視頻短片。他們工作的這間辦公室
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，數(shù)十輛物流配送車、50多名配送人員行走在全州城鄉(xiāng)各地。為全面落實“精益、快捷、綠色、低碳”物流配送要求，探索出“熱塑膜回收”“無接觸配送”“無紙化物流”等一系列創(chuàng)新成果
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,標準化技術(shù)措施得以落實,保證了煙葉的質(zhì)量和產(chǎn)量,提高了煙農(nóng)的收入”。郟縣煙草分公司基礎(chǔ)辦主任張紅杰表示。“推廣機械化作業(yè)不僅能滿足煙葉精益生產(chǎn)需求,而且在疫情防控期間能減少人員聚集。下一步,我們將繼續(xù)
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收購。精益收購，構(gòu)建清親農(nóng)企關(guān)系。各煙葉收購站點深入農(nóng)戶開展精準測產(chǎn)和預(yù)檢預(yù)約，做到總量及質(zhì)量心中有數(shù)。根據(jù)煙農(nóng)煙葉存量，結(jié)合煙站日收購量要求，
