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內(nèi)部監(jiān)督，建立健全各項規(guī)章制度和具體措施并付諸實施。堅持把反腐倡廉制度建設(shè)與解決“提高效率、注重自律”兩大課題有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮教育說服力和制度約束力的整體功效。通過“深化
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在市場經(jīng)濟條件下保持專賣管理體制活力，就必須努力提高依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營工作水平，妥善處理各種利益，加強行業(yè)自律，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的市場環(huán)境
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；廉潔自律，按章辦事?！痹诜?wù)過程中嚴格執(zhí)行“五個一標(biāo)準(zhǔn)”：一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯清茶解渴，一聲問候暖心
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一大”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況及職工關(guān)心的熱點、難點問題，以內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、職代會、座談會為主要公開形式，構(gòu)建面向單位和社會的公開體系，切實把權(quán)力動作置于
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，將馬蘭精神化為工作動力，勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)，改革創(chuàng)新、開拓進取，奉獻國家、回報社會，注重效率、嚴格自律，為貫徹落實
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，增強教育的時效性和針對性。舉辦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子廉政學(xué)習(xí)會議，專題學(xué)習(xí)廉潔自律各項規(guī)定，使一把手心清、腦明、氣正，做到防微杜漸、警鐘長鳴。
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，還設(shè)置了雪茄、低焦油專柜，設(shè)置了品牌體驗區(qū)和廣告區(qū)，為品牌推廣提供展示窗口。三是發(fā)揮規(guī)范經(jīng)營示范。公司與現(xiàn)代終端示范客戶簽訂了規(guī)范經(jīng)營自律責(zé)任書，落實
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了經(jīng)營管理的方方面面。二是公開方式更加完善。以職工代表大會，“三項工作”、預(yù)算、薪酬三個管理委員會等專題會議形式，對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況及人事、財務(wù)、經(jīng)費、項目投資
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：弱者自強，強者自律；窮者致富，富者為仁。隨著國家電網(wǎng)、華為等眾多大公司《社會責(zé)任報告》或《商業(yè)行為準(zhǔn)則》的出臺，SA8000認證的增多
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，更要修習(xí)和提升內(nèi)在。真正的文化素養(yǎng)和精神素養(yǎng)必須依靠自覺自律來完成，既需要領(lǐng)導(dǎo)層帶頭，也需要全體員工入心入腦進入人的精髓。反過來，又通過外在
