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有效地革除了地區(qū)封鎖的籬笆，也從市場資源供給的角度提供了公平、開放、公正的環(huán)境氛圍。首先，品牌培育是第一要?jiǎng)?wù)的提法，從思想上消除了商業(yè)企業(yè)的本位主義，
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;她卻早在千年之前等我。
巴楚民居最典型的外部特征就是功能用于防火的馬頭墻。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，不論從哪個(gè)角度，你都覺得這民居像一群清癯的穿著長衫的老人，迎風(fēng)而立
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？讓我們請來江蘇省淮安市的幾位客戶經(jīng)理，讓他們站在第三者的角度上，利用自身的專業(yè)知識并結(jié)合身邊好的案例來為我們零售客戶指點(diǎn)迷津。
客戶經(jīng)理：
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于額外任務(wù)或其他崗位的工作，則不愿意涉足或態(tài)度消極、疲于應(yīng)付。這里我們強(qiáng)調(diào)的表述對象是“本崗位工作”而不是“本職工作”，從職守角度出發(fā)，“本職工作”以全局高度為重
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，對客戶采取面對面、一對一的個(gè)性化服務(wù)，滿足其個(gè)性化需求?！ ? 2.與客戶進(jìn)行雙向溝通雙向溝通是站在消費(fèi)者的角度，抓住消費(fèi)者的心理，開辟出雙向
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，江西中煙在“金圣”卷煙品牌文化方面需要進(jìn)一步深入挖掘。
品牌文化是品牌成長與發(fā)展的根本所在，也是品牌能夠得到更深層次發(fā)展的關(guān)鍵。從這個(gè)角度來看，就要求“金
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，從理順管理關(guān)系、提高組織效率和運(yùn)行效果的角度出發(fā)，進(jìn)一步梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善經(jīng)營、管理和運(yùn)營模式，提升整體協(xié)同和持續(xù)改進(jìn)功能，為落實(shí)
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人力資源的角度開展的一種“短平快”的培訓(xùn)活動，比如從去年開始進(jìn)入實(shí)操的“135工作法”就是采用的即時(shí)性培訓(xùn)，使135工作經(jīng)驗(yàn)盡快地應(yīng)用在營銷各個(gè)崗位中，促進(jìn)
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，并將有望重構(gòu)今后零售價(jià)800元/條及以上價(jià)區(qū)的原有競爭版圖。
多重角度對“大中華”剖析
作為最能夠代表“中華”品牌最高科技水平和最高品牌價(jià)值的代表產(chǎn)品，這款零售價(jià)
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;不能搞特殊化。但是，從事過卷煙營銷服務(wù)活動的人都知道，卷煙營銷服務(wù)活動的開展具有其自身的特殊性與市場性，其所面對的服務(wù)終端也具有極大的差別。從這個(gè)角度來看
