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帶班制度、值班制度和重大事故、突發(fā)事件報(bào)告制度。一旦發(fā)生事故，要在第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間到場(chǎng)、第一時(shí)間處置。周密制訂和完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)卷煙大配送期間突發(fā)事故的搶修隊(duì)伍、搶修
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造血平臺(tái)；堅(jiān)持“以煙為主”，積極參與煙苗、肥料配送和烘烤用煤統(tǒng)一采購(gòu)等物資運(yùn)輸服務(wù)，科學(xué)開(kāi)展設(shè)備、設(shè)施后續(xù)利用，提高了合作社管理水平和經(jīng)營(yíng)效益。
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，確保貨源不斷檔、品牌不缺貨。密切關(guān)注金圣品牌存銷(xiāo)比和價(jià)格變化，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，合理安排配送分揀，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，確保春節(jié)卷煙供應(yīng)。
二是切實(shí)
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到位。首先是加強(qiáng)送貨車(chē)輛安全管理，提前著手，對(duì)送貨車(chē)輛進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，確保車(chē)況良好；其次是修訂應(yīng)急預(yù)案，制定和完善卷煙配送及貨款回收期
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，一旦發(fā)現(xiàn)配送線路出現(xiàn)大風(fēng)暴雨等惡劣天氣，立即采取應(yīng)急措施，確保人身和物資、資金等財(cái)產(chǎn)的安全。
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市場(chǎng)形勢(shì)研判能力，防止假煙、回流煙反彈現(xiàn)象。
三是專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，加大互動(dòng)力。實(shí)施專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的辦法，增強(qiáng)配送員、客戶經(jīng)理、專(zhuān)管員等互動(dòng)力度，拓寬情報(bào)
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貨源分配方案進(jìn)行公示，保證貨源分配公平、公正、公開(kāi)。
三是嚴(yán)格控制零售終端規(guī)范銷(xiāo)售。卷煙配送到零售客戶店中后，要求客戶經(jīng)理做好相關(guān)跟進(jìn)服務(wù)工作，加強(qiáng)對(duì)零售
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存放地點(diǎn)，采取就近屬地原則進(jìn)行銷(xiāo)售；營(yíng)銷(xiāo)中心協(xié)調(diào)相關(guān)區(qū)縣公司隨時(shí)進(jìn)行貨源調(diào)劑，實(shí)行就近屬地銷(xiāo)售。罰沒(méi)卷煙的配送工作則由區(qū)縣公司完成及市局稽查總隊(duì)、公路分局
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開(kāi)發(fā)、物流配送、市場(chǎng)狀態(tài)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、罰沒(méi)煙上報(bào)等相關(guān)情況進(jìn)行了說(shuō)明。
營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人結(jié)合當(dāng)前銷(xiāo)售情況和下階段重點(diǎn)工作提出，2014年1月份卷煙銷(xiāo)售工作要遵循“總量控制、稍緊平衡
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空置房屋的管理，嚴(yán)防閑散人員入住空置房屋釀成人員傷亡事故。
四是全力做好交通安全工作。根據(jù)雨雪冰凍期間的道路情況，調(diào)整配送、客戶拜訪、市場(chǎng)管理等作業(yè)時(shí)間，必要時(shí)
