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的深入推廣，專題研究，協(xié)同商業(yè)，借助新商盟信息化平臺，延展宣傳推廣空間，創(chuàng)新品牌宣傳形式，逐步提高終端客戶對我們品牌
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商業(yè)企業(yè)精神是全系統(tǒng)干部員工在長期的實踐中共同體驗的價值理念、共同認可的道德準則、共同實踐的做事風格。戒浮戒躁，就是要努力超越自我，克服好高騖遠、浮夸急躁的心理，
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，但是目標顧客群卻沒有變。工業(yè)企業(yè)，作為我國煙草行業(yè)價值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依然承擔著服務消費者的核心功能。也正因為如此，從2007年在商業(yè)企業(yè)中推行的服務
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;我國也出臺了一系列拉動內(nèi)需的重要舉措，無形中刺激了消費結(jié)構(gòu)的提升，這也給“532”、“461”品牌發(fā)展提供了一個良好的銷售氛圍。并且，一些重點骨干品牌的優(yōu)勢
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，而中高端產(chǎn)品及高端產(chǎn)品在低焦油卷煙市場的發(fā)展整體相對乏力等等，這些仍然值得
我們?nèi)ブ匾暋?/div>
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;“53度茅臺酒”的溢價能力顯然已經(jīng)遠超“硬中華”的溢價能力。從“53度茅臺酒”和“硬中華”的價格走勢對比我們不難看出，“茅臺酒”越來越讓人覺得高不可攀，而“中華煙”則
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的重要作用和與農(nóng)民增收、財政增長、煙草增產(chǎn)、企業(yè)增效、自我增光的意義……
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是煙葉生產(chǎn)方式的一項重大改革，涉及各方利益調(diào)整，困難多，
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積壓，低焦卷煙品牌滯銷等問題。
低焦卷煙品牌培育需要把握的兩個原則
原則一：堅持業(yè)戶合理分類，突出重點培育的原則。
我們知道，低焦卷煙
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：“看把我熱的，光為你們忙了，還不給咱拿兩瓶水來解解渴”。這時，卷煙零售業(yè)戶只能不是很情愿地從自己店內(nèi)陳列冷柜里取出兩瓶礦泉水遞給客戶經(jīng)理?？蛻艚?jīng)理
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;以“我也是”的市場跟隨者的戰(zhàn)略，從做市場的替代者開始，緊緊抓住緊俏貨源不能完全滿足的這一市場空檔，要務求口味對路，使得消費者認同。在品牌建設(shè)
