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調(diào)研與分析，明確煙農(nóng)、卷煙零售戶、消費(fèi)者、工業(yè)企業(yè)、社會(huì)大眾等服務(wù)對(duì)象所需求的服務(wù)內(nèi)容是什么？當(dāng)前，我們?cè)趯Ｙu市場(chǎng)管理服務(wù)零售戶、消費(fèi)者，煙葉生產(chǎn)
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；管理評(píng)審，評(píng)價(jià)體系的適應(yīng)性、充分性和有效性，采取改進(jìn)措施；體系自我評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)體系運(yùn)行質(zhì)量、效率、成熟程度，對(duì)體系運(yùn)行
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文化宣傳貫徹落實(shí)巡回演講活動(dòng)，在全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“安全在我心中”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。通過(guò)這一系列安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，目的是不斷提高廣大干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能
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、合理、有效的績(jī)效管理體系，已成了當(dāng)前行業(yè)普遍共同面臨的問(wèn)題。為了更好地探討煙草行業(yè)企業(yè)文化和績(jī)效管理之間的關(guān)系，我們有必要將二者的定義以及關(guān)系做一個(gè)簡(jiǎn)單闡述。
一
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矛盾多從自身找問(wèn)題，多做自我批評(píng)。要從講政治的高度，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、向上的良好工作氛圍。要協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，按照
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五是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格規(guī)范是保持煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，加強(qiáng)對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，建立長(zhǎng)效考核機(jī)制，增強(qiáng)客我的內(nèi)控能力，促進(jìn)
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是：衛(wèi)生總監(jiān)斷定，吸煙有害你的健康；日本是：為了健康，不要吸得過(guò)多；英國(guó)和我國(guó)是：吸煙有害健康
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煙草商業(yè)“以煙為主、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力踐行“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的核心理念，有效防范公司潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)，提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力
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了解具體信息來(lái)解釋，這無(wú)形中也會(huì)影響客戶對(duì)我們的滿意度。四員之間雖然崗位職責(zé)不同，但服務(wù)對(duì)象都是零售商戶，因此，每個(gè)人不僅要成為本職崗位上
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，我們卻從中發(fā)現(xiàn)出基于不同策略的發(fā)展路徑，如厚積薄發(fā)的“紅塔山”品牌正在全速向前發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“白沙”品牌開(kāi)始輕裝上路，大整合式的“雙喜”品牌正在
