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、直通市場終端、直連客戶渠道的信息服務(wù)系統(tǒng)，建設(shè)精準(zhǔn)跟進(jìn)需求的貨源投放機(jī)制。同時，建設(shè)協(xié)同工作體系和工商互動機(jī)制，在信息共享、貨源配置、終端建設(shè)、品牌傳播等多個
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，因此會出現(xiàn)卷煙銷售的計(jì)劃剛性與市場柔性需求的矛盾。從與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營銷來看，當(dāng)前卷煙工商雙方營銷人員尚未整合，區(qū)域間營銷目標(biāo)還不統(tǒng)一，共享信息機(jī)制
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;RFID）等技術(shù)來進(jìn)行準(zhǔn)確數(shù)字化貨位定位管理，并應(yīng)用RFID托盤有效地實(shí)現(xiàn)了同城卷煙物流的信息共享和系統(tǒng)無縫對接。另外，在商業(yè)卷煙物流配送中應(yīng)用GPS技術(shù)實(shí)現(xiàn)
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”。針對線索發(fā)現(xiàn)難、調(diào)查取證難、抓捕判刑難等一系列難題，積極探索有效的應(yīng)對措施和方法。
老煙斗：說實(shí)在的，真希望信息平臺能夠信息全國共享，這樣有
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火災(zāi)事故、機(jī)動車輛、卷煙倉儲、卷煙配送、專賣執(zhí)法、煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷等七個方面，要突出行業(yè)特色，充分發(fā)揮全行業(yè)的力量，做到應(yīng)急救援資源共享。
六是考核評價
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待遇，使員工在技術(shù)共享中去主動學(xué)習(xí)技術(shù)，掌握技術(shù)，運(yùn)用技術(shù)。
在員工由低技能向高技術(shù)的提升過程中，工作上的小成就就會帶來心理上的大喜
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，讓勞動者共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的成果。
目前，社會上對煙草員工的收入有認(rèn)識上的誤解，認(rèn)為凡是煙草員工就有很高的收入。其實(shí)，與大多數(shù)國企、機(jī)關(guān)單位
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，實(shí)現(xiàn)普惠共享。
三要堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展的原則。發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社要因地制宜，依法組建，規(guī)范運(yùn)行，不搞行政命令，不得大包大攬
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控制、系統(tǒng)集成、移動商務(wù)、信息安全”等關(guān)鍵信息技術(shù)，商、零共同構(gòu)筑立體化的信息空間共享模式和一體化的協(xié)同營銷模式。具體實(shí)踐過程中以商業(yè)企業(yè)投入為主，建立省級公司為單元的商業(yè)智能
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”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映鰮?#xff0c;通過事前預(yù)防、事中處理、事后管理等各項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高了工作效率，投訴數(shù)量也得到了有效控制，企業(yè)社會形象
