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呢？怎么樣做既能讓顧客高興，又能保證自己的利益呢？請零售戶朋友談?wù)勛约旱?em class="term">做法！
吉文蘭：合理引導(dǎo)顧客，網(wǎng)上支付
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，在卷煙營銷中一味想當(dāng)然，以為農(nóng)村人抽的只能是那些低端價廉的；或者不顧實際盲目拔高，片面追求高大上等等。如此做法都是脫離實際。
在當(dāng)前卷煙
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，工業(yè)企業(yè)卻想創(chuàng)新，想復(fù)出老品牌。又要生產(chǎn)、又賣不動怎么辦？常規(guī)的做法就是“打包”，你商業(yè)企業(yè)想要訂購暢銷煙，必須要訂一定比例市場
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了。
假如你目前正處在這樣一場真實版的煙草“王者榮耀”游戲中，那么你會選擇哪位英雄，選擇哪種現(xiàn)實做法呢？就讓我們開啟一場現(xiàn)實版的煙草反說正看的“王者榮耀”吧
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營銷工作整體布局，還需要重點建立和完善卷煙營銷分類指導(dǎo)的機制與制度，探索更為有效的分類指導(dǎo)經(jīng)驗和做法。從而，使得整個卷煙營銷分類指導(dǎo)更具實效性和可操作性
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績效考核等辦法獲取更多的經(jīng)濟效益。對完成卷煙營銷任務(wù)和指標(biāo)效果好的，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)或者其他方面的獎勵，表現(xiàn)突出、做法值得總結(jié)推廣的可以樹立成為卷煙營銷服務(wù)工作典型。
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;說白了那些都是為創(chuàng)新而創(chuàng)新的做法，因為基礎(chǔ)不夠扎實，創(chuàng)新的成功幾率也大打折扣。以新近上市的“硬八度”來說，前幾年他們也曾經(jīng)嘗試進行研發(fā)，但因
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;對雪茄煙直銷模式作了較為準(zhǔn)確的研判，以求獲得創(chuàng)新和突破；后者，在無實踐和理論指導(dǎo)、無可行做法和經(jīng)驗參照的情形下，通過行動學(xué)習(xí)法來推行企業(yè)現(xiàn)場
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排名第十，全省25個30-40萬縣市中綜合經(jīng)濟指標(biāo)排名第一，榮獲全省“實現(xiàn)稅利總額典型縣級分公司”的榮譽稱號。
我們的主要做法是：
一、堅持核心指標(biāo)
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績；客戶經(jīng)理要向他們學(xué)習(xí)卷煙銷售的好做法，實用策略以便向其它零售戶推薦。而對于卷煙銷售一般或是較差的零售戶，則應(yīng)偏重于激勵、努力提振他們的信心。要幫助他們分析原因
