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，使工商協(xié)同形成合力，共促品牌銷售。
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;抓出成效，抓出亮點(diǎn)。
二是上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。
7S管理，離不開全體黨員干部、員工的共同努力。在試點(diǎn)工作中，各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)試點(diǎn)工作經(jīng)常
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;防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高柔性加工和市場(chǎng)響應(yīng)能力。三要叫響“激情創(chuàng)業(yè)”。進(jìn)一步凝聚培育發(fā)展黃金葉品牌的強(qiáng)大合力，形成干事創(chuàng)業(yè)、昂揚(yáng)向上、奮勇爭先的良好氛圍，切實(shí)把黃金
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。三是協(xié)作意識(shí)。強(qiáng)化部門、崗位、個(gè)人之間的協(xié)作配合，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成合力。
四是堅(jiān)持用事業(yè)留人、用情感留人、用待遇留人的原則。人才是煙草行業(yè)發(fā)展的第一資源。能否吸引和凝聚人才
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，提升人員素質(zhì)。二是全面探索和加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)理為中心，客戶經(jīng)理為主體的隊(duì)伍模型，優(yōu)化流程，整合資源，形成合力，充分發(fā)揮商業(yè)企業(yè)對(duì)品牌
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目標(biāo)。
在行業(yè)教育培訓(xùn)過程中，要結(jié)合好科學(xué)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用，讓更多人了解減焦降害的方法，了解新技術(shù)成果的實(shí)際應(yīng)用，從而形成巨大合力支持行業(yè)
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，成為推進(jìn)“上水平、促跨越”的主要支撐。將深度推進(jìn)工商協(xié)同營銷，心往一處想、勁往一處使，進(jìn)一步形成發(fā)展黃金葉品牌的強(qiáng)大合力；繼續(xù)加強(qiáng)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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;督促各基層黨組織，在逐步實(shí)施各級(jí)文明單位的創(chuàng)建過程中強(qiáng)調(diào)一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、廣大黨員積極參與的創(chuàng)建運(yùn)行機(jī)制，形成整體合力，推動(dòng)創(chuàng)建進(jìn)程。同時(shí)
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項(xiàng)目、渠道不亂、用途不變、綜合配套、形成合力、各記其功的原則，進(jìn)行項(xiàng)目綜合配套建設(shè)，僅2010年就整合相關(guān)部門資金4876.81萬元，項(xiàng)目建設(shè)顯著改善了項(xiàng)目區(qū)
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，使基層組織在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富進(jìn)程中，找到了發(fā)揮作用的平臺(tái)，拓展了空間，形成了合力，既促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又鞏固了基礎(chǔ)組織建設(shè)
