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負責人孟主任這樣評價。
紡織巷屬于棚戶區(qū)改造區(qū)域，空置、廢棄屋較多，加上周邊山勢較低，外人容易翻山進入，管控難度大、任務重。為此她跟社區(qū)負責人
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、新材料、新工藝改造傳統(tǒng)煙草制品?！ ?
合理有效地滿足市場需求，并確保牢牢掌握市場控制的主動權(quán)?！ ?
事實上，疫情對于經(jīng)濟社會——包括卷煙消費——的重塑遠不止
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。2019年，鐘月新同志與鎮(zhèn)、村干部積極向縣、市水利部門爭取項目和資金。通過多方的協(xié)調(diào)和溝通，得到上級部門的大力支持，爭取資金320萬的自來水改造項目，
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勞務用工10條標準、疫情防控物資7條標準、生產(chǎn)原輔材料10條標準，做到“一條標準不達標不恢復生產(chǎn)”；技術(shù)改造項目復產(chǎn)，要嚴格對照技改項目復工16條標準
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消費者做好消費引導、需求打通?！ ?
另一個是密切關(guān)注消費習慣、需求趨勢、外部環(huán)境的變化，面對疫情對于生活方式、消費理念、消費方式所帶來的全方位的改造和重塑，迫切需要
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中法新城院區(qū)被正式指定為“新型冠狀病毒感染的肺炎危重病人救治定點醫(yī)院”。這之前的1月24日，大年三十，中法新城院區(qū)接到改造病房的通知。擺在醫(yī)護人員面前的任務是：必須
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的1月24日，大年三十，中法新城院區(qū)接到改造病房的通知。擺在醫(yī)護人員面前的任務是：必須在兩天之內(nèi)轉(zhuǎn)移完大量醫(yī)療設(shè)備和檔案資料，并轉(zhuǎn)運原有
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黨旗、有書報、有制度的“六有”標準，把小組活動重點轉(zhuǎn)向黨員示范、終端改造、新零售探索等，自律互助小組活動“含金量”明顯提升。
為加強信息互通，協(xié)會構(gòu)建
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3B；2019年，發(fā)布了IT戰(zhàn)略規(guī)劃，“一部五中心一辦公室”的科技治理架構(gòu)完成構(gòu)建。
更名運營以來，紅塔銀行已新建、改造各類信息應用系統(tǒng)近
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和扶貧問題。鼓勵支持烤煙種植專業(yè)合作社進行其它特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及改造升級，深化產(chǎn)業(yè)基地新功能，加大支持力度，推進產(chǎn)業(yè)增收助力煙葉基地建設(shè)，以烤煙基地
