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2014年度倉儲設(shè)施投資計劃是根據(jù)該廠倉庫儲存現(xiàn)有設(shè)施的現(xiàn)狀、長遠(yuǎn)發(fā)展的需求及延續(xù)性、公司物流中心關(guān)于原材料養(yǎng)護(hù)管理的具體要求來編制的。為使投資計劃編制合理實效，該廠物資管理部門加強與公司及
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松。打破對物流快遞場所、敏感高速路段監(jiān)管時間、查處頻次的常規(guī)安排，有案必查，從重查處。
三是加強內(nèi)管內(nèi)控，強化與內(nèi)管部門的協(xié)作。梳理案值較大的真煙案件線索
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上午，根據(jù)抽簽順序政工干部（即：動力車間、物流車間、雪蓮公司）、物業(yè)公司副經(jīng)理、政工科副科長、財務(wù)科副科長六個中級管理崗位的競聘演講和民主評議
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煙草在線于都消息 江西于都分公司近期對卷煙配送安全防范能力進(jìn)行強化，提高物流安全意識。
一是注意車輛維護(hù)。要求送貨車司機對各自車輛做到每日一查、每月一檢；認(rèn)真
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》中規(guī)定的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，背面印有卷煙打假聯(lián)系電話和舉報電話，主要通過車站、物流托運部向廣大群眾發(fā)放。
通過設(shè)立廣告牌和發(fā)放卡片，切實使廣大群眾加強對煙草專賣
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生產(chǎn)制造提供穩(wěn)定、高效的物流保障！
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局專賣部門精心組織，認(rèn)真部署，對區(qū)內(nèi)火車站、汽車站等人員集散地；對物流園區(qū)、批發(fā)市場等貨物樞紐；及制假售假等違法行為多發(fā)地帶，采取發(fā)放
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崗位職責(zé)和相關(guān)工作流程，規(guī)范操作，確保項目的正常運行，提高倉庫的信息化水平，加快欽州煙草現(xiàn)代物流建設(shè)步伐。
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，開闊了創(chuàng)新工作思路和視野。本次活動共收集到科技創(chuàng)新“金點子”37條，涵蓋了煙葉種植、卷煙營銷、專賣管理、煙草物流及基礎(chǔ)管理各領(lǐng)域。
市局（公司）
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方法拓展涉煙案件線索來源：一是從已辦、在辦案件中深挖、細(xì)挖案件線索；二是延伸情報信息來源，與公安機關(guān)形成情報共享機制；三是重點監(jiān)控貨運物流集中
