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于技術(shù)創(chuàng)新，現(xiàn)在一個優(yōu)秀的卷煙工廠，其管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新必然是齊頭并進，相互促進的。企業(yè)管理創(chuàng)新工作，對提升企業(yè)的管理水平，促進
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行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的許多問題相互交織，不是僅僅靠局長、經(jīng)理、“老板”層就能夠解決的，也不是短時期內(nèi)能夠解決的，行業(yè)寄希望于理論界、寄希望于有志于中國煙草企業(yè)文化
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想到的就是成本轉(zhuǎn)嫁，在這點上，零售企業(yè)表現(xiàn)得更為突出一些，因為它既有的模式原本就不用承擔(dān)任何市場風(fēng)險，一旦遇到上、下游相互轉(zhuǎn)嫁成本時，
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最需要的，“服務(wù)品牌”建設(shè)才可能成功。
4、隨著行業(yè)“公開服務(wù)承諾”的推行，本級客戶服務(wù)部不斷總結(jié)先進典型經(jīng)驗，相互借鑒，共同促進
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古巴旅行時，卡斯特羅總統(tǒng)建議他將作品設(shè)計和古巴名牌雪茄相互串聯(lián)。于是，總統(tǒng)和畫家共同構(gòu)思了30個漂亮的雪茄盒，并在這一品牌的周年慶典之夜舉行拍賣，
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，保持水平提升；煙草市場監(jiān)控有力，保持平穩(wěn)有序；基礎(chǔ)管理得到加強，保持規(guī)范運作；隊伍文化相互促進，保持
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;首先得益于國家局嚴格規(guī)范和整頓煙葉流通秩序。煙草工業(yè)企業(yè)煙葉采購工作要按照“職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、相互制衡”的原則，完善健全各項管理制度，規(guī)范運作程序，全方位
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思考，積極想辦法解決問題，企業(yè)的各項指令才能得到貫徹落實，才能夠減少內(nèi)耗，提高效率。各部門一定要相互配合，發(fā)揚大局意識
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加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，也要提倡相互學(xué)習(xí)，作為基層專賣人員應(yīng)熟練掌握許可證核查的相關(guān)程序規(guī)定及測量方法，只有熟練的掌握了相關(guān)知識才能夠在參與測量時確保無差錯
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開展感恩主題教育活動中的成果，相互交流了思想和認識，對促進學(xué)生健康成長、增強老師的責(zé)任感將起到積極的推動作用。
對于“中南?！睈坌膶W(xué)校的建設(shè)，北京卷煙廠
